Согласование интересов собственников Иванов М.А. Президент НИСКУ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Аудит корпоративного управления.. « Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» – регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия.
Advertisements

ПРОЦЕСС КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ Гродно Ли Чон Ку.
У ПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ СОБСТВЕННИКОВ Иванов М.А.
Педагогические требования технологичности урока ОНЗ Москва, 2008 г. Академия повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования.
Аккредитация консалтинговых компаний по международным стандартам качества управленческого консультирования (ACP) Проект Иванова М.А.
Николай Фетюхин генеральный директор Предпроектный маркетинговый анализ. Необходимый этап веб-разработки или почему маркетинг существует. Москва, 20 октября.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НПА ПО ВОПРОСУ МЕСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ. НПА ПО РЕШЕНИЮ ВОПРОСА МЕСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ НПА по ВМЗ – это принятый представительным органом местного.
Презентация «Метод проектов». Проекты в бизнес-обучении Определение проекта в бизнес-обучении: Задание, не имеющее однозначного решения, которое предстоит.
7 февраля 2014 г 1 Стратегия и бизнес - модель Кривошеина Галина Ивановна, сертифицированный консультант по управлению, Член экспертного совета НИСКУ.
Критериальное оценивание как новая технология обучения в современной школе.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Подсистемы управления проектом.
Презентация в состоянии подготовки (ее надо выложить)
1 Деятельность банковских юристов и их взаимоотношения с внешними юридическими консультантами при подготовке сделки синдицированного кредита 20 июня 2012.
Алексей Довгополый Определяемся с задачами Конкретными и возможными 2. Определяем требования к кандидату и необходимые компетенции.
СЕКЦИЯ 3 Публичная отчетность образовательного учреждения.
как выработать индивидуальный стиль деятельности, чтобы предотвратить его стихийное формирование путем проб и ошибок как соотнести свои профессиональные.
1 этап справочно - информационный материал 2 этап помочь учащемуся сформулировать свою проблему 3 этап определение пути совместного решения проблемы 4.
Урок на основе системно- деятельностного подхода Методическое совещание Март 2013г.
Принципы построения урока в системно- деятельностном подходе» Выполнила учитель технологии МКОУ ООШ с.Перетино Крамаренко О.Л.
Профессии на «Ю» Юрисконсульт Юрист Вернуться в главную презентацию ЮЮЮ.
Транксрипт:

Согласование интересов собственников Иванов М.А. Президент НИСКУ

Кто заказывает Средний бизнес. Чаще всего компании, где учредители имеют равные доли.

Необходимые условия Все собственники должны дать согласие на проведение такой работы с конкретным консультантом и участвовать в ней. Итоговые договоренности должны быть зафиксированы в юридическом, соответствующем законодательству и обязательном для исполнения документе.

Что надо осознавать и о чем предупреждать Не всегда интересы собственников могут быть согласованы. Результатом работы должно стать выявление и формулирование интересов собственников на некий срок. Если интересы не согласуются, противоположны, возможна продажа бизнеса, раздел бизнеса, выход ряда собственников из бизнеса, перераспределение долей («цивилизованный развод»).

Технология Индивидуальные интервью (по 3 часа) с каждым собственником. Подготовка материалов к групповой работе. Групповая работа (до 16 часов). Подготовка юридических документов, их согласование и подписание.

Интервью Что было (история возникновения и развития бизнеса)? Что есть сейчас (актуальное состояние бизнеса) ? Что будет (видение будущего на некий срок) ? Место каждого учредителя в организации или по отношению к организации (ответственность – полномочия)?

Подготовка к групповой работе Анализ результатов интервью с точки зрения точек согласия и расхождения. Начинать с точек согласия. Формулировать различия в оценках и видении как альтернативные предложения. Продумать необходимые правила обсуждения.

Групповая работа Круг обсуждения ожидаемого результата работы и критериев его оценки. Контракт (ответственности сторон, правила, процедура). Презентация результатов интервью с фиксацией согласия по точкам согласия. Анализ альтернатив. Принятие решения. Оценка принятого решения по сформулированным критерием. Подготовка задания для юриста.

Типовые ошибки и сложности Стремление добиться согласия и «замазывание» различий и разногласий. Не учет индивидуальных различий и особенностей. Не учет истории межличностных отношений (взаимные обиды, долги и моральные обязательства). Отказ от юридического оформления решений (решения без гарантий).

Спасибо за внимание!