Мифы о стратегическом управлении в России М.А. Иванов, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению, СМС, канд. психол.наук.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Выход собственника из управления бизнесом М.А. Иванов, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению.
Advertisements

Лидер научающейся организации Новая Работа Лидеров Ольга Новокшонова.
Спасибо, тебе Букварь! 1 1 «Б» класс. Спасибо, тебе Букварь! 2.
Институт экономики и антикризисного управления – цели, задачи вчера, сегодня, завтра. Институт экономики и антикризисного управления Халимова Н.А. проректор.
Стратегические исследования. Методологическая цель Формирование основ стратегического мышления и овладение основными методами стратегического анализа.
Сегодня мы поделимся с вами оригинальными и необычными фактами из мира этой серьезной науки. Место для несерьезного или просто увлекательного, найдется.
Работа творческих групп.
Наши творческие работы.
Права ребёнка. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Спасибо
Спасибо!
Спасибо за внимание!
Спасибо за урок
Спасибо за внимание!!!
Спасибо за внимание!
Спасибо
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Спасибо за внимание!
Транксрипт:

Мифы о стратегическом управлении в России М.А. Иванов, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению, СМС, канд. психол.наук.

Миф 1 Стратегия дело собственников.

Миф 2 Стратегия – это не про сегодня, а про будущее

Миф 3 Стратегия это важно. Стратегически думать это думать по- крупному.

Миф 4 Стратегия это дело серьезное, умственное, творческое.

Миф 5 Можно нанять интеллектуала, и он сделает тебе стратегию.

Миф 6 Главное поднять планку, задать крупную стратегическую цель.

Миф 7 Стратегия – это секрет, который никому нельзя доверять.

Стратегия как элемент системы Стратегия РынокЦенностиПерсоналПланыПолитики Стратегия и рынок. Стратегия и политики. Стратегия и планы. Стратегия и персонал. Стратегия и ценности.

Проблематизация А нужно ли стратегическое управление сегодня в России? А при каких условиях стратегическое управление необходимо? А можно ли без понимания стратегии управлять организацией?

Спасибо за внимание!