Эффективный работодатель – как сотрудники оценивают своего руководителя? Kelly Global Workforce Index.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Карьера ИТ-менеджера точка зрения рекрутера Ерина Марина.
Advertisements

ВЕКТОР ПЕРЕМЕН Оценка готовности Компании к преобразованиям Basic Resource of Business.
HR – кто ты и что д е л а е шЬ? взгляд из Украины, начало XXI века.
Ожидания соискателей в условиях нового рынка Октябрь 2009.
Киев, сентябрь 2014 года «Исследование привлекательности (HR-бренда) фармацевтических компаний Украины как работодателей» Андрей Анучин Директор агентства.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ «ЛУЧШИЕ КОМПАНИИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРОВ и ЛИДЕРСТВА » ©A MPLUA I NSIGHTS, 2011 С ПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ G LOBAL L EADERSHIP S UMMIT 1.
Менеджер как творец талантов. Опыт JTI. JTI Украина Управление персоналом Неринга Жигайте-Холмес Директор по персоналу 21 Марта, 2012.
Продвижение имиджа МТС как работодателя Юлия Попова Начальник отдела найма, оценки и развития Заседании комитета по маркетингу и корпоративной стратегии.
Москва, 2012 Пенсионные настроения и пенсионная реформа в России.
Мотивация персонала 2009 Наталия Матусова, Управляющий директор KellyOCG.
Основано на данных Центра исследований и аналитики Amplua Insights Компания «Амплуа», ©, Современные подходы к обучению руководителей.
Результаты экспертного опроса «КСО проекты украинских компаний в современных условиях» Результаты экспертного опроса «КСО проекты украинских компаний в.
Влияние бизнес- образования на карьеру: тенденции рынка труда. январь 2011 г.
Профессиональный менеджмент: путь к повышению инвестиционной привлекательности компании Первый заместитель Председателя Правления Бернштам Евгений Семенович.
Социальная модернизация МОСКВА, 2011 год Абрамов Константин Валерьевич Первый заместитель генерального директора ВЦИОМ, кандидат психологических наук.
«Стратегия Развития» - это профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе и консалтинге. Мы стремимся находить в своей работе оптимальный баланс.
Управление деловой карьерой Люди планируют будущее, основываясь на своих потребностях и социально- экономических условиях, желая знать перспективы служебного.
Сергей Саликов, Генеральный директор холдинга АНКОР Кадровая политика транспортной отрасли в новой экономический реальности Прогноз 2010.
«Климат-контроль» Оценка удовлетворенности сотрудников работой Basic Resource of Business.
Современный инструмент привлечения и мотивации персонала.
Транксрипт:

Эффективный работодатель – как сотрудники оценивают своего руководителя? Kelly Global Workforce Index

Международные исследования Kelly Global Workforce Index 30 стран, респондентов, 7500 в России: 1.Лояльность и вовлеченность 2.Эффективный работодатель 3.Что движет вашей карьерой и развитием 4.Фрилансеры – настоящее и будущее Российское исследование «Мотивация Персонала» 3500 респондентов Результаты исследований:

30 стран, респондентов в мире, в России Октябрь 2010 – Январь 2011

Эффективный руководитель – кто он?

Какое качество Вы считаете самым важным для хорошего руководителя?

Как бы Вы оценили своего руководителя по десятибалльной шкале?

Вы порекомендуете своего нынешнего работодателя друзьям и коллегам? (Вероятно, да - %)

Как бы Вы охарактеризовали стиль руководства в Вашей организации?

Какое поколение порождает самых лучших лидеров?

Считаете ли Вы, что Ваш начальник хорошо поработал, подготовив Ваш будущий успех? (Да,%)

Ощущаете ли Вы, что Ваши усилия на работе ценят и вознаграждают? (Да, %)

В какой форме происходит поощрение Ваших усилий?

Роль руководителя в эффективности компании

Есть ли у вашей компании сейчас чёткая стратегия развития бизнеса? Способна ли текущая команда топ- менеджеров реализовать ключевые цели и задачи компании? © Kelly Services. Исследование «Мотивация персонала 2011»

Насколько хорошо руководство информирует вас о том, что происходит в компании? Можете ли вы рассчитывать, что руководство поддержит ваши инновационные идеи? © Kelly Services. Исследование «Мотивация персонала 2011»

Что для вас является наиболее веской причиной для того, чтобы покинуть компанию? KGWI 2010 – Лояльность и вовлеченность

Что является для вас самым важным, при определении репутации компании?

Почему роль лидера в нашей стране не так существенна, как в других как в других Вопрос:

Лидеры будущего : растить своих или нанимать с рынка?

Стремитесь ли Вы занять руководящую должность?

Если не стремитесь, то почему? Исследование KGW 2011 – Что движет вашей карьерой и развитием?

Средняя оценка кандидатов по уровню позиции в России 2009 год 2011 год © Kelly Services. Исследование «Качество кандидатов 2011»

Планируете ли вы открыть свое дело? (Да) Исследование KGW 2010 – Фрилансеры

Большинство лидеров в нашей стране используют доверительный стиль управления Большинство лидеров в нашей стране используют доверительный стиль управления Роль лидера в нашей стране не так важна, как в других. Роль лидера в нашей стране не так важна, как в других. В дальнейшем для сотрудников интересные антрепренерские проекты будут более сильными мотиваторами, чем сильные лидеры В дальнейшем для сотрудников интересные антрепренерские проекты будут более сильными мотиваторами, чем сильные лидеры Основные выводы: