Техническая поддержка 2011- 2012 Шаромов Денис руководитель отдела техподдержки «1С-Битрикс»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Техподдержка от релиза до релиза Шаромов Денис руководитель отдела техподдержки.
Advertisements

Рекомендации по работе со службой технической поддержки Шаромов Денис руководитель отдела техподдержки.
Организация работы отдела технической поддержки веб-проектов Петров Роман Владимирович ООО «Ай Ти Констракт» директор (383) ,
Проверка достижения учебных целей: роль обратной связи обучающихся и их руководителей Михаил Протасов, Саммит разработчиков электронных курсов 2014.
Эффективное управление активами и сервисами на базе продуктов IBM Maximo.
Способы оповещения пользователей и обратная связь с ними Общие подходы.
Главный вычислительный центр филиал ОАО «РЖД» Совершенствование процессов внедрения, сопровождения и эксплуатации автоматизированных систем на основе принципов.
Развитие партнерской программы Алексей Сидоренко директор по развитию компании «1С-Битрикс»
Новые возможности для продвижения регулярного сервиса Чернышов Алексей
Контроль качества и коммуникации с покупателем: эффективные практики.
Что думают о вас клиенты? Первые результаты «Программы мониторинга качества проектов» Алексей Сидоренко директор по развитию компании «1С-Битрикс» Анна.
Задача повышения пользовательской лояльности. Ситуация 2 Федеральный закон Министерства, города больше 100 тысяч человек Система мониторинга Официальный.
Александр Демидов «1С-Битрикс» Хостинг для «1С-Битрикс» Летняя партнерская конференция «1С-Битрикс» 2011.
BI: ТРЕНДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ с точки зрения эффективных схем принятия решений Рудникова Мария +7(985) Москва 2011.
Положение об отделе В.Андреев, Д.Сатин. Штат отдела начальник отдела; бизнес-аналитик; проектировщик пользовательских интерфейсов; специалист по анализу.
Выберите правильный ответ 67 2 · Выберите правильный ответ :
«1С-Битрикс: Корпоративный портал – единая точка входа к информационным ресурсам». Интеграция корпоративного портала 1С-Битрикс с решениями 1С:Предприятие.
Проверка диктанта. ^ – – ^ – – ^^ –^ «5» –9 -10 правильных ответов; «4» – 7, 8 правильных ответов; «3» – 5, 6 правильных ответов; «2» –менее 5 правильных.
Резервирование и закрытие действий сервиса в календаре сервиса. Конфликты действий сервиса.
Текущие планы по развитию функциональных возможностей программного обеспечения ЕАВИИАС МСЭ.
Транксрипт:

Техническая поддержка Шаромов Денис руководитель отдела техподдержки «1С-Битрикс»

Наши цели Эффективное решение вопросов Своевременная реакция на все обращения Полные и точные ответы сотрудников Понятные формулировки для пользователей Точные указания для программистов

Наши цели Счастье каждого обратившегося клиента Эффективное решение вопросов Своевременная реакция на все обращения Полные и точные ответы сотрудников Понятные формулировки для пользователей Точные указания для программистов...но по-настоящему важно:

Эффективность Число решенных обращений на фоне числа сотрудников техподдержки в % за два года

Более 97% тикетов решаются в рамках SLA Почти 40% всех тикетов получают оценку Более 92% положительных оценок Среднее время реакции менее двух часов Среднее число сообщений от поддержки: 1,99

Партнеры - пользователи добавляются через карточку партнера Клиенты - с указанием лицензионного ключа Некоммерческая поддержка Как мы работаем Определение уровня поддержки Фиксация каждого обращения клиента Единая точка входа: форма на сайте (не , не телефон) Первый уровень - решается 58% тикетов Второй уровень - более опытные сотрудники, сложные вопросы Эскалация обращений Премия зависит от числа решенных тикетов Каждый просроченный вычитает два решенных Штрафы за грубость и серьезные оплошности Бонусы за отдебаженные ошибки Премиальная система

Продукт помогает решать проблемы Проверка сайта Монитор производительности Монитор качества внедрения

Наши задачи Решено в 2011 году Правильно определяется уровень поддержки Обратная связь о решенных багах Возможность закрытия обращения с несогласием Какие задачи предстоит решить Системное обучение сотрудников новому функционалу Добиться внимательного прочтения 146% 100% сообщений Не выдавать текущее поведение продукта как правильное Быть более внимательными к клиентам и их проблемам

Спасибо за внимание! Вопросы?