Андрей Шишаков Руководитель практики Марш Риск Консалтинг по России и СНГ Вице-президент «Марш, Инк» Стандарты управления нефинансовыми рисками 13 октября.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Подходы к оценке эффективности работы корпоративной системы управления рисками Павел Смолков Marsh Risk Consulting.
Advertisements

ГРУППА КОМПАНИЙ «ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗ»
Открытое акционерное общество «БЕЛТРАНСГАЗ» Оранский Александр Анатольевич Начальник отдела управления качеством
Об итогах деятельности и перспективных задачах консорциума консалтинговых, аудиторских и IT-компаний «Стандарты качества банковской деятельности»
1 Чебоксары г. Анализ типичных несоответствий и замечаний, отмеченных во внешних аудитах систем менеджмента качества и интегрированных систем.
Комплексная система управления рисками – итоги внедрения в ОАО «ММК» Докладчик: ведущий экономист отдела управления рисками ОАО «ММК» Дорожкин Алексей.
Политика управления рисками ОАО «Тюменьэнерго» ОАО Тюменьэнерго работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
Ноябрь 2006 Мировые тенденции развития риск менеджмента. Создание комплексной системы управления рисками.
ISM4 Управление рисками ИБ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ISM4.
© Стандарты качества управления непрерывностью деятельности, операционным и репутационным риском кредитной организации: совершенствование и обеспечение.
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Внедрение системы управления рисками в ОАО «Сибирьтелеком» С.А. Гроза – директор департамента внутреннего аудита ОАО «Сибирьтелеком»
Управление непрофильными активами Содержание 1.Анализ ситуации Проблематика. Тенденции 2. Управление проектными рисками 3. Комплексный подход к.
© ЗАО «Р.О.С.Т. Корпоративные Проекты», 2006г. 1 Комплексные решения для обеспечения инвестиционной привлекательности компаний Восточно-Сибирский инвестиционный.
S.Malykhina NBRB Требования банковского надзора к методологии формирования АСУР в банках Малыхина С.И. Национальный банк Республики Беларусь Главное управление.
1 Механизмы повышения экологической и энергетической эффективности через внедрение систем менеджмента в энергокомпаниях Генеральный директор Центра энергоэффективности.
ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА КОНСАЛТИНГА, БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВА ДЛЯ БЫСТРОРАСТУЩИХ ЭКОНОМИК Сессия «Проблемы и перспективы рынка консалтинговых услуг»
Бизнес-планирование Преподаватель: Грабовский А.Е.
Характеристика направления «Менеджмент» (бакалавриат)
Транксрипт:

Андрей Шишаков Руководитель практики Марш Риск Консалтинг по России и СНГ Вице-президент «Марш, Инк» Стандарты управления нефинансовыми рисками 13 октября 2006 года Круглый стол «Система управления нефинансовыми рисками в корпорациях: выявление классификация и управление» в рамках Третьей ежегодной конференции «Управление рисками в российских компаниях и банках»

Marsh 2 ДЕЛЕНИЕ РИСКОВ НА ФИНАНСОВЫЕ И НЕФИНАНСОВЫЕ Финансовые/Financial Финансовые/Financial – кредитные, процентные ставки, валютные, ликвидность, колебания рынков... Стратегические/Strategic Стратегические/Strategic – Планирование, продуктовый цикл, распределение ресурсов, непрерывность деятельности, ошибки в корпоративном управлении… Операционные/Operational Операционные/Operational – технологические, профессиональная. ответственность, риски информационных технологий, ошибки, халатность… Соответствия/Compliance Соответствия/Compliance – соответствие законодательству, соответствие требованиям внешних регуляторов, соответствие внешним стандартам, соответствие корпоративным стандартам Опасности/Hazard Опасности/Hazard – огневые риски, природные риски, судебные иски, преступления... ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ

Marsh 3 ПРИМЕРЫ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ НЕФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ Риски охраны труда и промышленной безопасности: – Стандарт OHSAS Экологические риски: – Стандарт ISO Информационные риски: – Стандарт ISO (17799) Непрерывность бизнеса: – Рекомендации PAS-56 (будут заменены в декабре 2006 стандартом BS 25999)

Marsh 4 Manama Turkey U. A. E. China Hong Kong India РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ Широко распространены Распространены Не распространены

Marsh 5 КОНЦЕПЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕФИНАНСОВЫМИ РИСКМАИ

Marsh 6 РАЗНИЦА В ПОДХОДАХ К СТАНДАРТАМ В РОССИИ И В МИРЕ VS. Задается общая концепция Очень детальные корпоративные стандарты компаний Очень детальные государственные стандарты Компании пытаются «вписать» свои стандарты в государственные

Marsh 7 ИНТЕГРИРОВАНИЕ КСУР И СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, ОХРАНЫ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ВСЕ РИСКИ РИСКИ ОХРАНЫ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕН НОЙ БЕЗОПАСНОС ТИ, ОПРЕДЕЛЕН НЫЕ В СТАНДАРТЕ OHSAS ЭКОЛОГИЧЕС КИЕ РИСКИ, ОПРЕДЕЛЕН НЫЕ В СТАНДАРТЕ ISO РИСКИ, ОПРЕДЕЛЕННЫЕ В НЕКОТОРЫХ СТАНДАРТАХ ISO, НА ОСНОВЕ СТАНДАРТА 9001, КОТОРЫМ НЕОБХОДИМО СООТВЕТСТВИЕ ИНФОРМАЦИ ОННЫЕ РИСКИ, ОПРЕДЕЛЕНН ЫЕ В СТАНДАРТЕ ISO (27001) ПРОЧИЕ НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ: -ВНЕШНИЕ; -ИНФОРМАЦИОННЫЕ; -ОПЕРАЦИОННЫЕ И Т.Д.

Marsh 8 ИНТЕГРИРОВАНИЕ КСУР И СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, ОХРАНЫ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ТИПОВЫХ ВНЕДРЕННЫХ КСУР И РИСКАМИ, ОПРЕДЕННЫМИ В СТАНДАРТАХ ОХРАНЫ ТРУДА И ПРОМ БЕЗОПАСНОСТИ, ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И НЕКОТОРЫХ СТАНДАРТАХ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА – СОВПАДАЮТ. ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКА ОЦЕНКА РИСКА МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКОМ ПОСТРОЕНИЕ ЭТОГО ЦИКЛА (СИСТЕМЫ)

Marsh 9 КАК ДОЛЖНА РАБОТАТЬ СИСТЕМА ДЛЯ ВСЕХ РИСКОВ (И ФИНАНСОВЫХ И НЕ ФИНАНСОВЫХ) Совет Директоров Правление Комитет СД ОУР Р И С К И $ % Риск 1 Риск 2 Риск 3 Риск 4 Риск 5 Риск 6 Риск 7 Риск 8 $ % Риск 1 Риск 2 Риск 3 Риск 4 Риск 5 Риск 6 Риск 7 Риск 8 $ % Риск 1 Риск 2 Риск 3 Риск 4 Риск 5 Риск 6 Риск 7 Риск 8 Структурные подразделения Компания Ц Е Л И

ПРИЛОЖЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ВЕСОМЫЕ И АКТУАЛЬНЫЕ ТЕКУЩИЕ НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ

Marsh 11 НАИБОЛЕЕ ВЕСОМЫЕ И АКТУАЛЬНЫЕ НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ДАВОССКОГО МИРОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ФОРУМА* 1. ПАНДЕМИЯ (ПТИЧИЙ ГРИПП И ПРОЧЕЕ), 2. ТЕРРОРИЗМ, 3. КЛИМАТИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ОБЩЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ВСЕХ УКАЗАННЫХ РИСКОВ БУДЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНО КАТОСТРОФИЧНЕЕ, ЧЕМ ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ ПО ОТДЕЛЬНОСТИ. ОЖИДАЕТСЯ ПОЯВЛЕНИЕ НЕПОСТИЖИМЫХ РИСКОВ – К КОТОРЫМ НЕВОЗМОЖНО ПОДГОТОВИТЬСЯ В ВИДУ ИХ ТЕКУЩЕЙ НЕОСОЗНАВАЕМОСТИ * подготовлено совместно с Marsh & McLennan Companies, Merrill Lynch and Swiss Re

Marsh 12 НАИБОЛЕЕ ВЕСОМЫЕ И АКТУАЛЬНЫЕ НЕФИНАНСОВЫЕ РИСКИ В РОССИИ 1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ, 2. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ, 3. РИСКИ СВЯЗАННЫЕ С ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ (ПОТЕРЯ ДАННЫХ, НЕДОСТУПНОСТЬ ДАННЫХ), 4. РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ТРАНСПОРТИРОВКОЙ СЫРЬЯ И ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ, 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ, 6. НЕДОСТАТОК КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА, 7. НАРКОМАНИЯ И АЛКОГОЛИЗМ, 8. ТЕРРОРИЗМ, 9. РИСКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ/НЕАДЕКВАТНАЯ ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ПРОЕКТОВ, 10.ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ВАШИ ВОПРОСЫ? Marsh. The Worlds #1 Risk Specialist. SM