стандарт управления персоналом и стандарты банковской деятельности вообще Дьяконов Борис Петрович, Председатель Совета директоров исполнительный директор Банк24.ру к.п.н., доцент, QMS Auditor, CPM B IPMA
…стандарты вообще… упростить, втч сократить уровни попробовать использовать проанализировать пользу тестовые сертификации не упростили не попробовали польза пока теоретическая сертификаций не было
стандарт по персоналу «…Кадры решают все Незаменимых у нас нет…»
предлагаемая концепция базовые принципы процессного подхода лучшая практика управления персоналом: мотивация, жизненный цикл банковская специфика новизна: учет акцентуаций, особенное внимание введению в должность, связь управления персоналом с моделями управления ресурсами
банковская специфика разные корпоративные культуры внутри одной лицензии повышенный риск персонала дополнительные требования по безопасности сочетание работы с людьми, технологиями, деньгами, рисками конфликт между риском и доходностью
итого упростить стандарты провести пилотные внедрения проанализировать пользу тестовые сертификации активно дорабатывать тексты гарантировать отсутствие дубинки сформулировать «морковь» не отчаиваться
стандарт управления персоналом и стандарты банковской деятельности вообще Дьяконов Борис Петрович, Председатель Совета директоров исполнительный директор Банк24.ру к.п.н., доцент, QMS Auditor, CPM B IPMA