Программа стажировки Tele2 Praktik Ekaterina Iskandarovat Recruitment Manager- 30%

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Преимущества программы стажировок МТС Получение опыта работы по специальности в компании-лидере отрасли, в команде профессионалов Применение теоретических.
Advertisements

«Третье поколение»: Как бизнес решает проблему дефицита профессионалов? Елена Титова Директор OD&HR КаР-Тел.
Департамент HR К-раута Россия HR Политика1 ПРОГРАММА «ЛЕТНИЕ СТАЖИРОВКИ»
Развитие форм взаимодействия работодателей и вузов с целью повышения качества подготовки специалистов отрасли торговли Директор Центра развития профессиональной.
История Турнира Результаты прошлых лет: Победитель премии «HR-бренд года 2012»: Номинация «Федерация», Специальная Номинация «HR-трамплины»
Главная цель программы менеджеров-стажеров – создать внутри компании «золотой резерв» перспективных сотрудников с отличными управленческими и лидерскими.
Организация наставничества. Наставничество – это обучение на рабочем месте, основной целью которого является оперативное вовлечение новых сотрудников.
Кадровый резерв. Кадровый резерв - группы работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью.
Российский Сельскохозяйственный Банк Нижегородский региональный филиал ОАО «Россельхозбанк» приглашает пройти практику организованных, ответственных, талантливых.
Стажировка в АО «Сибур-Нефтехим» (специалист планово-экономического.
Выдающаяся Карьера в Бритиш Американ Тобакко. Самая международная табачная компания в мире Бритиш Американ Тобакко - Кто мы - Наши люди и фабрики - Ответственная.
«Балтика» – лидер отрасли 1 в России, доля рынка – 38,2%* 1 по продажам в Европе – бренд «Балтика» Более 30 пивных и 9 непивных брендов Производительность.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Новосибирск, Квалификация вновь принятых не соответствует заявленным требованиям Экономисты Юристы Финансисты Бухгалтера Профессий, которые нужны.
Елена Биченок PR-консультант «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» Исследования узнаваемости бренда работодателя как залог успешного HR-брендинга Встреча Pharma HR-club 20.
Основные направления работы центра «Мост» Аналитическая деятельность Ежегодный анализ материалов по трудоустройству выпускников Герценовского университета.
Студенты и Coca-Cola Hellenic студентов из 24 московских Вузов уже приняли участие в программах стажировки 50 студентов из 27 московских Вузов.
23 марта 2007 г. Организация системы наставничества на ОАО « Уральская Сталь » Дирекция по персоналу.
Механизмы реализации мероприятия «Проведение научных исследований с привлечением начинающих исследователей высшей квалификации» ФЦП «Научные и научно-
Транксрипт:

Программа стажировки Tele2 Praktik Ekaterina Iskandarovat Recruitment Manager- 30%

Цели программы Усиление HR Бренда Tele2 как привлекательного работодателя для выпускников и молодых специалистов Развитие молодых талантов внутри Tele2 – будущий Talent Pool 2

Идея программы СтажерСпециалист 3

Условия программы Условия программы: Мы набираем стажеров только в те подразделения, где в перспективе 1-1,5 лет откроется вакансия уровня специалиста, которую потенциально может занять стажер. Набор стажеров осуществляется 1 раз в год в июле без дополнительного набора в течение года. Требования к наставникам: Опыт работы в Компании не менее 1-го года Наставник - носитель ценностей Tele2Way Индекс LSI (для действующих руководителей) Оценочный рейтинг не ниже 2 или C за последние два года 4

Отбор на программу Tele2 Praktik Требования к кандидатам: Студенты выпускных курсов (4,5,6 года обучения) ведущих ВУЗов России; Средний балл не менее 4 из 5; Владение английским языком; Желание строить свою карьеру в телекоммуникационной отрасли. Этапы отбора на программу: Тестирование (verbal/numerical) Интервью Ассессмент/презентации/задания Интервью с будущим наставником 5

Наполнение программы Два летних месяца (июль-август) – полный рабочий день. В случае успешного завершения летнего периода - пролонгированная программа стажировки в течение следующего учебного года. Усиление роли наставничества (задача – вырастить специалиста). Ежеквартальная оценка результатов в соответствии со стандартной процедурой оценки (цели, ценности). Тренинги (вводный курс, «навыки презентаций»). Четкая система мотивации стажеров. Четкая система мотивации стажеров 6

Система мотивации стажеров (ступени роста) Summer trainee July-August 2013 (штатный сотрудник, конкурентоспособ ная заработная плата, тренинги) 1 st year trainee September June 2014 (штатный сотрудник, конкурентоспособ ная заработная плата, компенсация за использование мобильной связи, тренинги) 2d year trainee July 2014-June 2015 (Повышение заработной платы, компенсация за использование мобильной связи) Specialist (Все стандартные льготы штатных сотрудников + компенсация спорта, в случае, если совокупный стаж сотрудника составляет больше года) Рейтинг не ниже C за весь период, позитивная динамика в развитии ценностей 7

Thank you 8