Система электронного документооборота НЛМК. Опыт и перспективы Олег Ассовский руководитель направления компании КРОК.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ПЕРМСКОГО КРАЯ Иван Семчук РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ.
Advertisements

ЛЕТОГРАФ ЛЕТОГРАФ: успешные проекты по управлению документами, автоматизации бизнес- процессов и интеграции корпоративных приложений с использованием технологий.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Эффективность от внедрения системы электронного документооборота ДЕЛО. Алексей Перегудов, менеджер по работе с партнерами ЭОС.
« Электронный документооборот должен стать реальностью » Д. А. Медведев.
ВЛАДЕЯ - УПРАВЛЯЙ СЭД в Национальном банке Украины.
Система Электронного Документооборота. Область применения СЭД охватывает следующие документы: Приказы Распоряжения Служебные записки Исходящие и входящие.
Управление технической документацией как средство оптимизации основной деятельности промышленного предприятия Токарев Вячеслав, Ведущий менеджер по маркетингу.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Система автоматизации управления документооборотом Выполнил: студент 5 курса группы ПИ-51 Козлова Марина Проверил: преподаватель Михайловский В.В.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАТИКА КОНТРОЛЬ ISO 9001 : Недостатки бумажного документооборота : 1.Необходимость создания бумажных копий документов 2.Трудоемкий.
Внедрение СЭД на предприятих энергетической отрасли. Подход КРОК Шилов Виталий, руководитель направления систем электронного документооборота компании.
Внедрение системы электронного документооборота на ОГУП «Областной аптечный склад» Первый заместитель генерального директора Яковенко В.А.
Москва 2006 Роль консультационных услуг в процессе оптимизации работы с документами в организации Антошечкина Елена начальник отдела анализа и методологии.
Электронный документооборот в современной корпорации энергетического и государственного сектора С.А. Чудов Заместитель начальника Департамента управления.
1 Результаты внедрения системы ЕВФРАТ-Документооборот во Всероссийском банке развития регионов Начальник отдела электронного документооборота и контроля.
ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАТИКА КОНТРОЛЬ ISO 9001 : 2000ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАТИКА КОНТРОЛЬ ISO 9001 : 2000.
Система электронного документооборота (СЭД) DIRECTUM 4.7 Март 2011 Компания «ПРОНЕТ» (
Система электронного документооборота (СЭД) DocsVision 4.5 Март 2011 Компания «ПРОНЕТ» (
Транксрипт:

Система электронного документооборота НЛМК. Опыт и перспективы Олег Ассовский руководитель направления компании КРОК

Задачи системы документооборота 1.ускорение процессов документооборота 2.повышение прозрачности движения документов и эффективный контроль исполнительской дисциплины 3.повышение эффективности поиска документов, упорядочение архива документов 4.обеспечение требуемого уровня разграничения доступа к информации 5.исключение дублирования документов

Выбор решения: Documentum индустриальная система с возможностью масштабирования возможность охвата всех задач документооборота от делопроизводства до управления ПКД мультиплатформенность, включая поддержку операционной системы Linux

Выбор исполнителя: КРОК лучший партнер Documentum в России: КРОК Серебряный партнер Documentum (высший в России статус) опыт масштабных внедрений лучшее качество работы по результатам предварительного обследования

Опыт: проблемы Ожидаемые (риски) новизна продукта привычка пользователей к бумажным документам интеграция в информационной пространство комбината Неожиданные ошибка при предварительной оценке нагрузки отсутствие средств централизованного управления и мониторинга

Опыт: решение продуманная стратегия постоянная работа на территории заказчика комплексное решение: сочетание российского и западного подхода к управлению Результат: старт промышленной эксплуатации через полгода охвачены все подразделения, 1300 документов в день при этом сокращение объема регистрируемых документов в 2,5 раза

Перспективы развития СЭД на НЛМК электронный архив (в том числе автоматическая рубрикация документов) договорооборот документооборот СМК управление проектно-конструкторской документацией

Спасибо за внимание! Вопросы? Олег Ассовский руководитель направления компании КРОК (495) # 6913