Организация энергосервисной деятельности как механизм реализации потенциала энергосбережения. Возможности и проблемы. Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение участников рынка энергетического обследования и энергосбережения «Энергоэффективность, Энергосбережение, Энергобезопасность» СРО НП «Три Э»

Энергосервисные договоры (контракты) 2 Энергосервисный договор (контракт): договор (контракт), предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком. Обязательные условия договора: величина экономии энергоресурсов, которая должна быть обеспечена Исполнителем в результате исполнения энергосервисного договора; срок действия договора должен быть не менее чем срок, необходимый для достижения установленной величины экономии ресурсов.

Энергосервисные договоры (контракты) 3 В отличие от традиционного подхода модернизации энергетики в данном случае существует заинтересованность самой ЭСКО в максимальном увеличении сбережений посредством долгосрочного контракта, в условиях ограниченных инвестиций. Стоимостная эффективность: ЭСКО гарантирует финансовые сбережения и берет на себя все риски по проекту. Отсутствие риска для заказчика: Проект финансируется третьей стороной (как правило, кредитными учреждениями) Нет финансовых вложений со стороны заказчика: Оплата за привлеченные финансовые ресурсы и выполненные ЭСКО работы производятся заказчиком после внедрения проекта за счет средств, составляющих экономический эффект от внедрения энергосберегающих технологий. Экономическая особенность контракта:

Риски энергосервисных контрактов: 4 Энергосервисный контракт относится к классу долгосрочных контрактов, поэтому необходимо: выявить сторону, которая несет риски невнедрения энергоэффективного проекта; решить вопросы перехода прав собственности на результаты внедрения энергоэффективного проекта (после окончания выплаты); рассмотреть проблемы, связанные с досрочным прекращением контракта на всех этапах; определить право надзора ЭСКО над осуществлением всех моментов внедрения на производстве. Риски, которые несут ЭСКО: риск предоставления заказчиком недостоверной и/или не полной информации как на этапе проведения энергоаудита, так и на этапе эксплуатации; риск неквалифицированной эксплуатации заказчиком энергосберегающего оборудования; риск неплатежеспособности заказчика.

Существующие проблемы на рынке энергосервисной деятельности: 5 Инвестор (кредитное учреждение) Инвестор (кредитное учреждение) ЭСКО Заказчик (бюджетное учреждение) Заказчик (бюджетное учреждение) Подрядчики Проблемы: - Бюджетное планирование – 3 года. - Трудность разработки и согласования методики измерения и расчета энергосберегающего эффекта. - Сложность отделения эффекта энергосберегающего мероприятия от внешних факторов. - Значительный риск неплатежеспособности заказчика. - Трудности доступа к источникам финансирования энергосервисного контракт с минимальной кредитной процентной ставкой. - Перекос в формулировании жестких рамок деятельности и обязанностей ЭСКО в сравнении с размытыми обязанностями заказчика. Заключение Перфоманс- контракта, являющегося предметом залога и перепродажи. - Отсутствие финансовых и страховых продуктов, разработанных специально под энергосервисный контракт. - Отсутствие у потенциальных инвесторов инженерных компетенций для определения целесообразности финансирования проектов ЭЭ, - Отсутствие методологии оценки технических и экономических рисков данных проектов. - Отсутствие возможностей по привлечению долгосрочных займов. - Технические риски объединены с экономическими и финансовыми. Решение:

Энергосервисный контракт (сегодня): 6 ЭСКО Функции энергосбытовой компании на период действия энергосервисного контракта План верификации и измерений Аутсорсинг на обслуживание энергопотребляющего оборудования Участие лизинговых компаний Контракт с рассрочкой платежей (договор ренты ) Контракт с рассрочкой платежей (договор ренты ) Обеспечение надежного выполнения Пути реализации Заинтересованный инвестор (производитель оборудования) Заинтересованный инвестор (производитель оборудования)

Спасибо за внимание! Контакты СРО-Э-021 Санкт-Петербург, ул. Мира, д.3, лит. А, офис 608 Тел./факс: (812) триэ.рф Млынчик Виталий Иванович Председатель Совета Партнерства СРО НП «Три Э» 7