Группа : «Новые ресурсы и технологии» Докладчик: Котенёв Александр Стратегическая приоритета развития энергетики.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Группа : «Новые ресурсы и технологии» Докладчик: Александр Никулин Роль и место России в мире. Требования к энергетической стратегии страны и региона.
Advertisements

Докладчики: Бунькова Елизавета Николаев Владимир Форсайт новых векторов развития энергетики Кластер «Энергетика»
ПРОЕКТ создания сети бистро г. Череповец, 2011 год.
Мясохладобойня в Железногорском районе Курской области 20 июня 2014 г г. Курск ООО «Агропромкомплектация-Курск»
«НЕФТЕРЕСУРС» 10 команда. Увеличение стоимости активов компании и получение максимальной прибыли НАША ЦЕЛЬ.
Экономическая оценка природоохранных мероприятий Практическое занятие 10.
1 Резюме проекта Проект: «Строительство и эксплуатация нового энергоисточника г. Караганды (ТЭЦ-4)» Место реализации проекта: Республика Казахстан, Карагандинская.
Стратегические направления развития (Псковская область)
Стратегия развития Дальнего Востока России: итоги реализации и формирование особых условий Заместитель полномочного представителя Президента Российской.
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Компания «Нефтебизнес». Основной миссией компании является добыча, переработка и насыщение внутреннего и внешнего рынка нефтепродуктами. Основной целью.
Бизнес-план по строительству и эксплуатации АТЭС Татарникова Лина.
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА ГЕОРГИЕВСКА создан распоряжением Правительства Ставропольского края от 27 августа 2010 года 346-рп.
1 16 июля 2011 г. Сводное экспертное заключение по результатам экспертных слушаний по рассмотрению проекта подземной атомной теплоэлектростанции на базе.
Нефтяная компания «oil4you» Итоги работы НК «OIL 4 YOU» за 2003 – 2005 год Деловая игра «Управление и развитие вертикально-интегрированной нефтегазовой.
БИЗНЕС ПЛАН ЖИВОТНОВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА НА 3000 ГОЛОВ КРС Инициатор проекта: ООО «Деловой Торгово-Промышленный Союз». Инвестиции в сумме тыс. руб.
БИЗНЕС-ПРОЕКТ Создание предприятия по сортировке и переработке твердых бытовых и промышленных отходов в г.Чебоксары 2003.
О ООО «DAVA I» L (основана в 2006 г) О ООО «DAVA I» L (основана в 2006 г) Цели компании: Извлечение максимальной прибыли при минимальных капиталовложениях.
Время жить в Марий Эл Республика Марий Эл, 2010 год ИННОВАЦИОННЫЙ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА НА БАЗЕ.
Нефтяная компания Rusoil Будущее за нами. Основные цели: Рост добычи и объемов переработки и сбыта нефти и газа Повышение качества продукции Внедрение.
Транксрипт:

Группа : «Новые ресурсы и технологии» Докладчик: Котенёв Александр Стратегическая приоритета развития энергетики

Энергетическая стратегия региона должна предполагать системный подход к формированию, регулированию и освоению торфяной энергетики. В перспективе: Россия – мировой лидер торфяной энергетики

Энергодефицитные узлы Месторождения торфа Предполагаемые генерации на торфе Развитие энергетики на торфе возможно на собственных ресурсах в местах дефицита мощностей.

Снижение социальной напряженности за счет создания дополнительных рабочих мест (800 рабочих мест) Производство нового высокотехнологичного оборудования Обновление и создание инфраструктуры Создание новой отрасли, позитивно влияющей на развитие других отраслей Роль передового государства на мировой арене

Гарантированный спрос на продукцию за счет расположения генерации вблизи дефицитных энергетических узлов Стоимость топлива при максимальном приближении станции (производства) приблизительно 20$/т.у.т. Достигается синергетический эффект прибыли за счет продажи продуктов переработки торфа при использовании тепла на собственные нужды предприятия Получается востребованный другими отраслями широкий спектр продуктов переработки торфа (кокс, спирты, теплоизоляционные материалы, фильтры и др) Высокая рентабельность комплексов по производству энергии и переработки торфа (рентабельность 180%, срок окупаемости – менее 3-х лет) Государственная поддержка данной отрасли Монополия на рынке Снижение издержек на производственный персонал за счет внедрения роботов

Количество генераций8 шт. Суммарная установленная мощность генераций400 МВт Объем инвестиций1 млрд. руб. Инвестирование проходит в два периодапо 500 млн. руб. Инфляция15% Потребление топлива тонн Годовое число часов работы оборудования7 860 часов Срок строительства объектов2 года Средняя зарплата сотрудников руб. Количество сотрудников800 человек Рентабельность производственной деятельности (отношение чистой прибыли к сумме затрат, операционным издержкам)180% Внутренняя норма доходности27% Себестоимость кВт·ч0,32 руб. Срок окупаемостименее 3 лет

Высокая заработная плата ( руб) Высокий уровень и качество жизни на предприятиях торфяной области (предоставление жилья, организация спортивного и культурного досуга, создание социальных благ) Самореализация

Не смотря на всю экономическую, социальную и государственную привлекательность, такие проекты не реализуются, т.к. нет людей, способных взяться за их реализацию (менеджера проекта) Почему проекты не реализуются?

Спасибо за внимание! Вопросы?