Кластер «Энергетика» группа «Эффективность» Анализ ситуации кризиса. Глобальные закономерности и российская специфика Докладчик: Разживин Александр

В китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов, первый из которых означает «Страх», а второй – «Возможности»

Тезис Мы позиционируем себя как энергетическая компания. Кризис способствует формированию стимула к повышению эффективности в энергетической компании.

Глобальные Российская закономерности специфика Идентичная технологическая база Быстрое развитие IT- технологий (АСКУЭ) Низкие темпы обновления (оборудование со сроком эксплуатации в 2-3 раза превышающем проектные, а в Японии и США есть законы, которые уменьшением налогов заинтересовывают обновлять оборудование) Разрыв между технологическими возможностями и фактическим применением

Глобальные Российская закономерности специфика Дефицит ресурсов -> стимул к повышению эффективности (в Финляндии развивают торфяную энергетику, в Германии – ветряки) Человеку свойственно перекладывать ответственность на других Высокая надёжность энергосистемы России + Большие запасы ресурсов -> отсутствие стимула к повышению эффективности Особенности российского менталитета: * «Все виноваты, кроме меня» * Надежда на русский «авось» Ни владелец, ни управляющие не заинтересованы в работе на долгосрочную перспективу

Наш вывод Повышение эффективности деятельности энергетических компаний в России реализуемо, но ограничено серьёзными барьерами. Для осознания необходимости повышения эффективности своей работы энергетической компании в России необходим существенный толчок в форме у грозы ликвидации. Насколько силён должен быть удар кризиса, чтобы осознать проблему, и насколько мы должны быть глупы, чтобы не понять, когда нужно начать действовать по всему фронту?!