О риск-менеджменте на предприятии химической промышленности и его страховой защите ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО «ВОЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ»

1 Основным фактором, влияющим на инвестиционную активность в любой отрасли промышленности, тем более в химической, является РИСКОЗАЩИЩЕННОСТЬ объекта инвестирования. Достижение же высокой рискозащищенности возможно путем организации грамотного РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА на предприятии.

2 РИСК - МЕНЕДЖМЕНТ Показатели: качество подготовки системы исходных данных на источники опасностей, совершенство оценки и анализа риска методы и механизмы управления рисками производственного предприятия и объединения предприятий в целом На практике это отражено: в страховом тарифе; в нормативе средств, получаемых по страхованию и направляемых в резерв предупредительных мероприятий.

3 ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Паспортизация предприятия Инвентаризация потерь Урегулирование страховых случаев Создание системы страховой защиты Оценка риска

4 ПАСПОРТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАСПОРТ - вся совокупность сведений о конкретном объекте* Цель паспортизации - подготовка точного и полного количественного описания предприятия для дальнейшей оценки возможных аварий и их последствий. * - в Западной Европе в данном случае чаще используется определение регистр

5 ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ПОТЕРЬ Цель инвентаризации потерь - выработка конкретных алгоритмов расчетов потерь при конкретных авариях на основе общих методик оценки ущерба на предприятии. ВИДЫ ВНЕПЛАНОВЫХ ПОТЕРЬ имущество предприятия (технологическое оборудование и продукция предприятия) ответственность перед третьей стороной (как законодательная, так и договорная), возникающая после аварии перерывы в деловых операциях вследствие внеплановых остановок всего или части производства

6 ОЦЕНКА РИСКА Цель оценки риска - расчет (оценка) ожидаемого при авариях уровня потерь на каждом конкретном предприятии: в зависимости от положения дел на нем, субъективных механизмов образования потерь и ожидаемой частоты возникновения инициирующих аварии событий Результат - число или значение, на основании которого страховщик (страховая компания) определяет условия обеспечения защиты

7 СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАХОВОЙ ЗАЩИТЫ Цель - разработка системы страховой защиты конкретного предприятия, основанной на реальных значениях риска и выгодной предприятию Результат - заключение договора страхования, отражающего: состав и качество технологического оборудования предприятия; алгоритм расчета тех потерь при аварии, ответственность за которые принимает на себя страховщик; состав сценариев аварии, при которых ответственность принимает на себя страховщик; размер и порядок осуществления страховых платежей; условия и порядок компенсации страховщиком потерь при авариях на предприятии

8 УРЕГУЛИРОВАНИЕ СТРАХОВЫХ СЛУЧАЕВ Цель страховой компании - обеспечить защиту финансового благополучия предприятия строго в соответствии с условиями договора. Этапы урегулирования извещение страховщика о возникновении аварии; идентификация (экспертиза) аварии как страхового случая; определение величины потерь по видам, оговоренным в договоре страхования; выплата страхователю финансового возмещения в размере определенных экспертизой потерь.

9 При заключении договоров страхования, особенно это актуально для крупных предприятий химической промышленности, необходимо удостовериться в возможностях перестраховочной защиты страховой компании т.к.: западные перестраховщики довольно часто относят предприятия химической отрасли к исключениям в облигаторных договорах перестрахования; облигаторные договоры перестрахования обычно ограничены сверху страховой суммой. Поэтому может потребоваться дополнительное факультативное размещение рисков в перестрахование ПЕРЕСТРАХОВАНИЕ

10 ВИДЫ СТРАХОВАНИЯ, предлагаемые Военно-страховой компанией страхование основных фондов (имущества и оборудования); страхование ответственности организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты; страхование ответственности владельцев гидротехнических сооружений; страхование строительно-монтажных рисков; страхование грузов; страхование автотранспорта; пакет услуг по страхованию персонала; а также ряд других страховых программ, оптимальное сочетание которых позволит обеспечить эффективную систему управления рисками на предприятии.

11 КЛИЕНТЫ ВОЕННО-СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ ОАО НИЦ Химпром ООО Тобольск-Нефтехим ОАО Воронежсинтезкаучук ОАО Роснефть-Кубаньнефтепродукт ПСКОВ СИНТЕЗ – НЕФТЬ ООО Межрегиональная нефтехимическая компания Новокуйбышевская нефтехимическая компания ООО САВИ-НЕФТЬ и другие

12 ВЫВОДЫ Решение проблемы внеплановости потерь предприятия - переведение расходов по покрытию аварийных убытков в разряд плановых страховых платежей. Это позволит: повысить прозрачность финансовых потоков на предприятии; возместить потери, связанные с аварией; использовать основной механизм управления большинством предприятий - бюджетное планирование, которое до введения страхования не распространялось на случаи аварийного функционирования (в бюджет включаются определенные по срокам и размерам страховые платежи). Разработка и реализация специальной системы всестороннего контроля рисков - risk management - обеспечивает управление рисками сложных производственных систем посредством финансовых рычагов.