«Тенденции корпоративного обучения 2011» По материалам центра исследований и аналитики Amplua Insights компании «Амплуа», ©,

Выигрывают те, кто: видит яркие тенденции и учитывает их в своей текущей работе предугадывает будущее и готовится к нему создает будущее через инновации.

1.Возврат к прежним HR и T&D бюджетам при укреплении стратегии «Не трать лишнего» (не равно «Не трать много») С одной стороны: обучение совмещено с оценкой, корпоративные конференции с обучением максимальное использование внутренних ресурсов тщательная работа с бизнес заказом С другой стороны: восстановление объема аутсорсинга в области проведения тренинга восстановление цен не все перестроились (вышли из зоны комфорта)

2.Инновации : Непросто найти инновации в среде провайдеров: ЭКОПСИ Консалтинг: модель 4F Talent Q + Сколково: Личностная Модель Предпринимателя Formatta: Innovation Mainspring (Пружина Инноваций) ШМ Арсенал, Филонович: обучение через искусство Достаточно инноваций у самих заказчиков.

3. «Банкротство» программ кадрового резерва: из-за кризиса компании не способны дать резервистам обещанное. Массовый пересмотр концепций программ развития кадрового резерва. Начали делать прогноз численности кадрового резерва.

4. Рост спроса на услуги внешних коучей. Восприятие коучинга, как универсального инструмента (сродни восприятию тренинга после кризиса 1998 года).

5. «Перезагрузка» лидерства.

6.Медленный, но верный рост объема обучения онлайн Рост популярности вебинаров, как открытых, так и корпоративных Этап «WOW!» сменился этапом привычности. Следующий шаг – работа над эффективностью. Центр исследований и аналитики Amplua Insights, , ©

7. Рост внимания со стороны T&D к предметным (функциональным) экспертам, к накопленным, но не формализованным знаниям компаний, к мыслям сотрудников. «Вытяжка» и «упаковка» корпоративных знаний и мыслей. Связанные тенденции: рост спроса на фасилитаторов управление знаниями – функция КСО.

Корпоративное обучение Эволюция Командообразования: Парк.ру: работа в саду Тургеневской библиотеки Мегафон >>>>

9. Обучение в аудитории стало короче по времени. Полдневный тренинг – уже не редкость.

10. Модернизация программ школ тренеров – новые времена требуют от тренеров новых навыков. Ведения вебинаров или коротких тренингов, фасилитации. «Три в одном» - тренер+коуч+фасилитатор.

11. Индивидуализация обучения Рост результативности сотрудников Рост эффективности обучения Рост лояльности сотрудников Возможность сократить расходы на обучение

Инструменты индивидуализации обучения: Сегментирование сотрудников: Стиль обучения (Hallmark) Принадлежность к поколению Регион Стаж (работы в компании, в проф. области, в управлении) Стиль лидерства (NationWide Financial: Workaholics, Reluctant leaders, Unknown leaders, Arrogant Leaders). Выбор метода для обучения (Coventry Building Society). Хирургическое обучение (Reuters, Procter).

Контакты Толстая Наталья, Управляющий партнер, компания «Амплуа», , Узнайте о тенденциях корпоративного обучения 2012 на HR&Trainings EXPO, сентября в Крокус Экспо