Екатерина Корсунская 2010 год Комплексная поддержка создания, организации деятельности кредитных кооперативов на региональном уровне

Основные принципы нашей работы Системный подход (комплекс услуг для любых кредитных кооперативов); Специализация (каждый вид услуг предоставляет отдельное юр.лицо – всего 3); Сетевая интеграция (сотрудничество с другими регионами по различным программам на договорной основе); Показывать пример.

Кредитный Потребительский Кооператив «Касса Взаимного Кредита» КВК, 1996 год, член Лиги с 1998 года Центр Обслуживания Кредитных Союзов ЦОКС, 1999 год Учебный Центр 2000 год Кредитный кооператив второго уровня РРК, 2004 год Ассоциация КС СПб и ЛО АССОКС, 2005 год, Член Лиги с 2007 года Региональное представительство СРО

Центр Обслуживания Кредитных Союзов Бухгалтерский учет для кредитных кооперативов; Финансовый анализ; Юридическая поддержка по взысканию долгов; Комплекс услуг при создании КПК; Помощь в подготовке годовых отчетов и прочих документов для общего собрания пайщиков.

Обучение сотрудников и волонтёров КПК из любых регионов 1. Семинары, разработанные и проводимые совместно с Учебным Центром Лиги (4 темы): Финансовый контроль в КПК; Маркетинг, PR и реклама в КПК; Организация работы удаленных офисов в КПК; Бухгалтерский учёт и налогообложение в КПК. 2. Семинары, проводимые на региональном уровне (9 тем)

Регион 3 Регион 2 Регион 1 Сетевая интеграция Центральный регион Алтай Карелия КПК 2 уровня Проект ИЛКС Обучение 2летняя программа Проект 2 Проект 1

Осуществляется при поддержке ИЛКС; Совместный проект для трех регионов (СПБ и ЛО, Карелия, Центральный регион); Обучение участников в течение 2х лет, завершение – стажировка в ИЛКС (Дублин); Посещение обучающих мероприятий других регионов; С 2008 года по программе обучились 39 человек, в 2010 году заканчивает обучение еще 71 человек. Двухлетняя программа обучения

Проект ИЛКС Сотрудничество с 1999 года; Методическая, финансовая помощь; Ежегодные стажировки для руководителей, специалистов и волонтеров кредитных союзов. 1.«Развитие образцового кредитного союза», 2.«Содействие развитию инфраструктуры кредитной кооперации в регионе», 3.«Маркетинговые исследования пайщиков и потенциальных пайщиков»; 4.«Рекламная кампания»; 5.«Двухлетняя программа обучения».

Не инструмент извлечения прибыли, а механизм финансового перетока; Решение вопросов ликвидности кредитных кооперативов; Повышение устойчивости кредитных кооперативов через соблюдение финансовых нормативов; Создание системы взаимных гарантий, способствующей привлечению личных сбережений в кооперативы. КПК 2 уровня

Пайщики – только юридические лица – кредитные кооперативы; Демократические принципы управления и принятия решений – общее собрание, правление и кредитный комитет (заочное голосование); Один пайщик – один голос; Анализ деятельности кредитных кооперативов-заёмщиков, поручительство региональной ассоциации (минимальная просроченная задолженность).

АССОКС 12 членов + 3 кандидата в члены. Суммарные активы 250 млн.руб., общая численность пайщиков - 19 тыс. чел. Координация деятельности КС-членов, представление в Российской Лиге КС, отстаивание интересов в органах власти Пропаганда идеи кредитной кооперации Продвижение кредитных союзов – членов АССОКС Содействие повышению степени доверия населения к Кредитным Союзам Поддержание сайта (еженедельные новости) Маркетинговые исследования Рекламная кампания при поддержке ИЛКС (написание статей, издание буклетов, сувенирной продукции, радио и телевизионные ролики).

Санкт-Петербург, Московский пр., д.143 тел. +7 (812), , Координаты Спасибо за внимание