НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ
Инфраструктура кредитной кооперации КПКГ СКПК ПО КПК (ст.116 ГК РФ) КПК второго уровня КПК национального уровня Региональные ассоциации Национальные ассоциации Региональные ассоциации КПК второго уровня Что мы имеем сегодня?
Сети кредитной кооперации 529,1 тыс. члено в 529,1 тыс. члено в 183 КПКГ, КПК 183 КПКГ, КПК 9,2 4 млрд. руб. 9,2 4 млрд. руб. 263, 1 тыс. членов 263, 1 тыс. членов 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 6,8 5 млрд. руб. 6,8 5 млрд. руб. 100,0 тыс. члено в 100,0 тыс. члено в 106 СКПК 106 СКПК 2,0 млрд. руб. 2,0 млрд. руб. Лига КС 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 3,5 млрд. руб. 3,5 млрд. руб. НСССКК ОВС «Союз» КПК типа КПК под видо м КПК под видо м КПК Как бы КПК 846,7 тыс. членов 446 КПК 16,8 млрд. руб. 1000, ,0 Источник: тыс. КПК млрд. руб. Интерфакс, членов г. Где? 2054 КПК, 155,0 тыс. членов, 8,2 млрд. руб. КПК Здесь!
Сети кредитной кооперации как база для будущих СРО 529,1 тыс. члено в 529,1 тыс. члено в 183 КПКГ, КПК 183 КПКГ, КПК 9,2 4 млрд. руб. 9,2 4 млрд. руб. 263, 1 тыс. членов 263, 1 тыс. членов 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 6,8 5 млрд. руб. 6,8 5 млрд. руб. 100,0 тыс. члено в 100,0 тыс. члено в 106 СКПК 106 СКПК 2,0 млрд. руб. 2,0 млрд. руб. СРО Лига КС 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 3,5 млрд. руб. 3,5 млрд. руб. СРО НС СРО СКПК СРО ОВС «Союз» КПК типа КПК под видо м КПК под видо м КПК Как бы КПК 846,7 тыс. членов 446 КПК 16,8 млрд. руб. 1000, ,0 Источник: тыс. КПК млрд. руб. Интерфакс, членов г КПК, 155,0 тыс. членов, 8,2 млрд. руб. КПК Куда?
СРО кредитной кооперации 529,1 тыс. члено в 529,1 тыс. члено в 183 КПКГ, КПК 183 КПКГ, КПК 9,2 4 млрд. руб. 9,2 4 млрд. руб. 263, 1 тыс. членов 263, 1 тыс. членов 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 186 КПКГ ПО,КП КСКПК 6,8 5 млрд. руб. 6,8 5 млрд. руб. 100,0 тыс. члено в 100,0 тыс. члено в 106 СКПК 106 СКПК 2,0 млрд. руб. 2,0 млрд. руб. Лига КС 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 150,0 тыс. члено в 19 КПКГ КПК 3,5 млрд. руб. 3,5 млрд. руб. НСССКК ОВС «Союз» КПК типа КПК под видо м КПК под видо м КПК Как бы КПК 846,7 тыс. членов 446 КПК 16,8 млрд. руб. 1000, ,0 Источник: тыс. КПК млрд. руб. Интерфакс, членов г. КПК СРО?
Что дает принятие нового закона движению кредитной кооперации ? 1. Структурирование движения 1. Структурирование движения 2. Выход из «тени» неорганизованных КПК 3. Очищение движения от «финансовых пирамид».
Стратегические задачи, стоящие перед сетями КПК 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3) 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3)
Стратегические задачи, стоящие перед сетями КПК 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3) 1. Выстраивание экономической составляющей сети – работающие кооперативы последующих уровней (2,3) 2. Адаптация деятельности КПК сети к условиям нового законодательства – объединение в СРО. 2. Адаптация деятельности КПК сети к условиям нового законодательства – объединение в СРО.
Задачи, стоящие перед сетями КПК 2. Адаптация деятельности КПК сети в условиях нового законодательства – объединение в СРО. 2. Адаптация деятельности КПК сети в условиях нового законодательства – объединение в СРО. Учреждение СРО на базе членской базы действующей сетиУчреждение СРО на базе членской базы действующей сети Готовность и способность СРО сети предоставлять своим членам качественные и доступные услугиГотовность и способность СРО сети предоставлять своим членам качественные и доступные услуги Использование потенциала действующих ассоциаций – членов сети КПКИспользование потенциала действующих ассоциаций – членов сети КПК Безусловное выполнение членами СРО сети единых для всех КПК правил и стандартовБезусловное выполнение членами СРО сети единых для всех КПК правил и стандартов
Аксиома 1. СРО должна (может себе позволить) оказывать финансовые услуги только тем КПК, которые действуют по принятым в сети стандартам, и «прозрачны» для сети. Аксиома 2. Для внедрения стандартов в сети руководителей КПК необходимо обучать, а для контроля за соблюдением стандартов - осуществлять мониторинг КПК и анализ их финансовой деятельности
Мониторинг показателей деятельности – это сбор и анализ финансовых данных КПК для определения операционной эффективности по ряду ключевых областей
5 причин для участия в мониторинге 1.Подтверждение прозрачности и надежности МФО. 2.Повышение доверия со стороны пайщиков и органов власти. 3.Формирование положительного имиджа, в том числе на международном уровне. 4.Возможность анализа эффективности своей деятельности. 5.Повышение инвестиционной привлекательности и возможность привлечения стороннего финансирования со стороны специализированных коммерческих инвесторов и банков и увеличение объемов финансирования своих клиентов.
Мониторинг и уровни прозрачности КПК Уровень 3: Прохождение рейтинговой оценки Уровень 2: Участие КПК в бенчмаркинге Уровень 1: Участие КПК в мониторинге региональной (федеральной) сети
Использование потенциала действующих Ассоциаций КПК ФУНКЦИИ СРОФУНКЦИИ СРО Разрабатывает правила и стандарты деятельности КПК (в т.ч. Уставы, внутренние Положения и условия членства КПК в СРО)Разрабатывает правила и стандарты деятельности КПК (в т.ч. Уставы, внутренние Положения и условия членства КПК в СРО) Ведет реестр КПКВедет реестр КПК Осуществляет контроль за деятельностью КПКОсуществляет контроль за деятельностью КПК Взаимодействует с регуляторомВзаимодействует с регулятором Рассматривает жалобыРассматривает жалобы Создает региональные филиалы и представительстваСоздает региональные филиалы и представительства ФУНКЦИИ Ассоциации КПКФУНКЦИИ Ассоциации КПК Координирует деятельность КПККоординирует деятельность КПК Представительские функции и защита интересовПредставительские функции и защита интересов Информационные, правовые и др. услугиИнформационные, правовые и др. услуги Обучение и повышение квалификации работников КПКОбучение и повышение квалификации работников КПК Научная, исследовательская, методологическая и иная деятельностьНаучная, исследовательская, методологическая и иная деятельность
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ФИНАНСОВОЙ ВЗАИМОПОМОЩИ Благодарю за внимание ! Исполнительный директор НС Анатолий Кадров