1 Новосибирская областная общественная организация Мокрицкий Вячеслав Анатольевич - председатель организации

Начало 1995 год – начало деятельности организации 1996 год - регистрация организации, как юридического лица Целевая группа – военнослужащие и члены их семей, ветераны военной службы. Цель деятельности – защита и обеспечение прав граждан целевой группы, предоставляемых им Законом «О статусе военнослужащих». 2

Направления деятельности - защита прав военнослужащих; - обеспечение жильем военнослужащих; - переобучение и трудоустройство увольняемых военнослужащих (в том числе поддержка предпринимательства); - создание Общероссийской системы поддержки военнослужащих. 3

Мотивация В Вооруженных Силах РФ уже в течение 4 лет, с 2005 года, идет процесс реформирования. А в прошлом 2009 году началось самое масштабное со времен Н.С.Хрущева сокращение Вооруженных Сил России. В течение 2009 года были уволены 65 тысяч офицеров. До 2012 года будут сокращены еще 200 тысяч офицерских должностей, а до 2016 – еще около 130 тысяч офицеров будут уволены с военной службы. 4

Мотивация Столь масштабные реформы никогда не обходились в нашей стране без нарушения прав граждан. В армии не может быть демократии – все подчинено приказу. И, по сути, военнослужащие беззащитны перед военными чиновниками и командирами. Когда же, уволившись из Вооруженных Сил, они меняют свой статус и образ жизни, то с сожалением понимают, что в гражданской жизни они никому не нужны. 5

Результаты Организация насчитывает 368 членов. В организации работают 34 штатных сотрудника, 49 внештатных сотрудников и 4 волонтера. Ежегодно к специалистам организации обращаются только за помощью в защите и отстаивании прав от 1600 до 1800 военнослужащих, членов их семей, ветеранов военной службы, участников боевых действий. Мы работаем уже 14 лет и за это время правовая помощь оказана почти 17 тысячам граждан целевой группы (консультации, оформление документов, судебные процессы, внесудебные разбирательства, запросы, письма и т.п.). 6

Результаты Специалистами организации приобретено более 1 тысячи квартир для военнослужащих – участников программы «Государственные Жилищные Сертификаты» и программы «Военная ипотека». В нашем центре делового обучения ежегодно проходят переподготовку, по востребованным на Новосибирском рынке труда специальностям от 120 до 150 увольняемых военнослужащих и членов их семей. Более 50 процентов из них специалисты нашего кадрового центра трудоустраивают. 7

Устойчивость Самые важные достижения организации это программы которые мы реализуем и таких программ две. Общероссийская общественно-государственная программа «Доступное жилье для военнослужащих» и ее региональный компонент – программа «СоцВоенПроект». Именно программная работа с гражданами целевой группы – основа устойчивости нашей организации. Программная деятельность заставляет нас постоянно совершенствовать организационно-штатную структуру и систему управления организацией, разрабатывать новые социальные технологии работы с гражданами целевой группы, участвовать в конкурсах грантов, получая поддержку на развитие. 8

Устойчивость Организация является Генеральным управляющим Общероссийская общественно-государственная программы «Доступное жилье для военнослужащих» и имеет партнеров в реализации программы в 11 регионах России. Это такие же организации, как и наша, объединяющие военнослужащих. Мы нашли их при поддержке Сибирского центра, учим, передаем опыт работы с гражданами целевой группы и разработанные нами социальные технологии. У нас есть единый информационный ресурс в сети – сайт программы и есть еще один ресурс – программа «СоцВоенПроект». Это пошаговый план действий по созданию Городских центров поддержки военнослужащих для тиражирования нашими партнерами в регионах. 9

Структура Штатные сотрудники – 34; переменный состав – 49; волонтеры - 4. ВСЕГО – 87 человек. 10