ТСЖ на Герцена 42. Преимущества ТСЖ как застройщика. Экономия денежных средств – прозрачность финансовых потоков. 1.Исключение затрат на менеджера. 2.Самостоятельный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Обоснование выбора застройщика/подрядчика энергосберегающей санации Группа 2.
Advertisements

О БОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ЗАСТРОЙЩИКА / ПОДРЯДЧИКА ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕЙ САНАЦИИ ЖИЛОГО ЗДАНИЯ.
ВЫБОР ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА ГРУППА 1. ЗАДАЧИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА Организация взаимодействия с представителем ТСЖ Выбор подрядной организации Проведение.
Общее количество домов, включенных в программу
Кредитные продукты для корпоративных клиентов ОАО «Банк Москвы», исполнителей государственного и муниципального заказа.
Юридическое агентство « ЦЕРЕРА » Комплексное юридическое сопровождение хозяйствующих субъектов, защита прав и законных интересов.
ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ЖИЛИЩНЫЙ КОМИТЕТ ДОКЛАД о порядке принятий собственниками помещений в многоквартирных домах решений по вопросам проведения.
Особенности кредитования на рынке строящейся загородной недвижимости. Проблемы застройщиков коттеджных поселков, связанные с прохождением аккредитации.
Варианты договорных отношений собственников помещений при управлении МКД.
Внедрение отдела логистики вторичной доставки Евгений Павлов 2014.
2-3 февраля 2010 г. Отраслевые решения Фирмы «1С» для обучения в строительных учебных заведениях Марк Суарес, руководитель направления автоматизации строительства,
Схема имущественных договорных отношений Котельные, ТЭЦ, ГРЭС ОАО; ООО Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения УК; ТСЖ; договоры непосредственного.
Роль и место управляющих компаний на рынке строительства и недвижимости.
Реализация региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах в Ульяновской области.
СТРАХОВАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НАРУШЕНИЕ ДОГОВОРА ПОДРЯДА Рыжкин И.И., к.т.н. начальник отдела страхования строительно-монтажных и сложных технических.
Как не стать жертвой недобросовестного застройщика Правительство Санкт-Петербурга.
Проблемы и перспективы автономных учреждений. Директор МАОУ прогимназия 108, Н.М. Шадрина.
) Самоорганизация граждан в жилищной сфере: возможности развития новых институтов Москва, 14 декабря 2010 г.
Развитие деятельности управляющего совета. « Реконструкция школьной теплицы» Авторы: Волкова О.В.- соц. педагог МБОУ «СОШ 8» Сизова И.В.- учитель КРК,
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ atlas international
Транксрипт:

ТСЖ на Герцена 42

Преимущества ТСЖ как застройщика. Экономия денежных средств – прозрачность финансовых потоков. 1.Исключение затрат на менеджера. 2.Самостоятельный выбор подрядной организации (на конкурсной основе, цена- качество). 3.Самостоятельный контроль и выбор материалов.

Преимущества ТСЖ как застройщика. Самостоятельное ведение контроля качества выполнения работ. Решение коррупционного вопроса. Привлечение специалистов среди членов ТСЖ. Привлечение юриста из адвокатской конторы собственника. Привлечение финансиста.

Риски Отсутствие оперативного контроля. (скрытые работы и т.п.) Возможная не компетенция в энергетической санации. Отсутствие хорошего Юриста и грамотно составленного договора. Временной фактор: 1.Изучение рынка. 2.Выбор подрядной организации. 3.Функции контроля. 4.Выбор стройматериалов и т.п.

Минимизация рисков Выбор подрядной организации на конкурсной основе. (изучение опыта организации). Привлечение специалиста по строительным вопросам. Привлечение юриста и экономиста. Поэтапная оплата выполненных работ.

Реализация поставленной задачи. Распределение на собрании обязанностей и ответственных лиц. Устраиваем конкурс на подрядную организацию. Утверждение графика выполнения работ. Составление договора. Контроль выполнения работ. Подписание акта о приема-передачи объекта.