Субрегиональный семинар Национальных координаторов стран Восточной Европы и СНГ Программа малых грантов (ПМГ): дальнейшие действия после оценки выполнения.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Цикл проекта ГЭФ Субрегиональный семинар для Национальных координаторов ГЭФ. Европа и страны СНГ 1-2 апреля 2008 года, Белград.
Advertisements

Программа поддержки стран (ППС) Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
ГЭФ: Проектный цикл Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Программа поддержки стран Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Политика и процессы ГЭФ в ГЭФ 4 Субрегиональное совещание для Национальных Координаторов ГЭФ Европа и СНГ Стамбул, Турция, 7-8 марта 2007 года.
ПРОЦЕСС КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ Гродно Ли Чон Ку.
Субрегиональный семинар Национальных координаторов стран Европы и СНГ Стамбул, Турция апреля 2010 г. Прозрачная (открытая) система распределения.
Программа малых грантов ГЭФ Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Программа малых грантов ГЭФ Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан Л Е Т ДВАДЦАТЬ ЛЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛОБАЛЬНЫЙ.
Сотрудничество между ГЭФ и РКООНИК: Меры, принятые КС-17 Расширенное совещание ГЭФ на уровне группы стран Тирана, Албания 27 – 29 март 2012 года.
Проектный цикл ГЭФ Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан Л Е Т ДВАДЦАТЬ ЛЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛОБАЛЬНЫЙ.
-1- Общая схема системы руководящих документов по эффективности информационных технологий в системах и проектах Аншина Марина Львовна (вице-президент по.
Расширенное совещание ГЭФ на уровне группы стран Ереван, Армения сентября 2012 года Роль стран в ГЭФ.
Цикл финансирования ГЭФ-5 Субрегиональный семинар Национальных координаторов ГЭФ стран Восточной Европы и СНГ.
Аудит персонала как фактор роста производительности труда.
29 June 2012 Адаптированные глобальные оценки (АГО) – последующие действия, планы на будущее и идеи по семинару 2013 года Семинар высокого уровня
Контроль за выполнением национальных проектов и оценка результатов Субрегиональный семинар Национальных координаторов ГЭФ Европа и страны СНГ 1-2 апреля.
План мероприятий на первое полугодие 2019 г Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ Максим Шматов Главный эксперт ЦСП НИУ.
О внесении изменений в республиканскую целевую программу «Снижение административных барьеров, оптимизация и повышение качества предоставления государственных.
Международный опыт и разработка региональной политики в России: некоторые итоги и впечатления от Круглого стола Институты регионального развития, проведенного.
Транксрипт:

Субрегиональный семинар Национальных координаторов стран Восточной Европы и СНГ Программа малых грантов (ПМГ): дальнейшие действия после оценки выполнения

Основные вопросы по программе ПМГ ПМГ – наиболее успешная и экономически эффективная программа по сравнению с другими подобными программами (Оценка ПМГ) При рассмотрении возможных изменений процедур управления программой ПМГ, следует оценивать финансовые и правовые последствия, а также влияние на человеческие ресурсы Программа ПМГ будет применяться как обычно до окончания цикла ГЭФ-4 Будет рассмотрен ряд предложений по программе ПМГ для цикла ГЭФ-5

После «завершения» Концепция завершения должна базироваться на принципе объективности при оценке основных ресурсов Завершение не должно означать полное прекращение действия завершенной национальной программы Это не означает также прекращения взаимодействиязавершенных национальных программ с мировой Программой малых грантов Завершение скорее свидетельствует об успешном управлении и поддержке ПМГ в стране и полной готовности страны повысить ответственность, в соответствии с ее новым статусом Поэтому для того, чтобы избежать недопонимания в будущем, термин «завершение программы» следует перефразировать как модернизация эффективных национальных программ

Классификация национальных программ Не будет ли удобно классифицировать национальные программы по их потенциалу и «продуманности»? Рассматриваются следующие предложения: Все малые островные развивающиеся государства и наименее развитые страны доступ этих стран к основному финансированию не изменяется. Доступ к основным фондам предполагается для национальных программ, которые действуют менее пяти лет Национальные программы, действующие от 5 до 15 лет постепенно будут трансформироваться в сторону большей эффективности Национальные программы, действующие уже более 15 лет вероятнее всего будут модернизированы

Вопросы для последующего анализа Оценивание должно выполняться вовремя, чтобы национальным программам можно было присвоить надлежащую категорию. Роли / ответственности должны устанавливаться для разных категорий национальных программ Должна проводиться ясная, адекватная политика, которая необходима для определения доступа к финансированию, а также уровня и пределов финансирования в рамках Схемы выделения ресурсов В апреле 2008 г. на совещании Совета ГЭФ были представлены 4 варианта выполнения ПМГ. Нужно выбрать наиболее подходящий вариант

Взгляд в будущее Документ посвященный политике ГЭФ, который будет представлен на следующем совещании Совета, будет содержать: 1.Анализ различных категорий национальных программ и выбор стратегий 2.Оценка альтернативных методик выполнения и сравнительных возможностей для обеспечения необходимых услуг с точки зрения экономической эффективности, а также с учетом правовых, финансовых и гуманитарных аспектов