Стоимость жизненного цикла

Концептуальная модель ИПИ

ИНВАРИАНТНЫЕ ПОНЯТИЯ ИПИ Управление ИИС Управление проектом Параллельный инжиниринг обмен данными +ЭЦП Безбумажный поддержка Интегрированная логистическая изменениями структур Управление Анализ и бизнес-процессов реинжиниринг Управление конфигурацией Управление потоками работ Управление качеством Управление данными об изделии

ЧТО ТАКОЕ ИЛП ? Комплекс управленческих процессов и процедур, направленных на сокращение затрат на постпроизводственных стадиях ЖЦ, именуемых иногда «затратами на владение», объединяется понятием ИЛП - интегрированной логистической поддержки (Integrated Logistic Support).

Интегрированная логистическая поддержка-1 Логистический анализ Планирование ТОиР Интегрированное планирование процедур поддержки МТО Обеспечение персонала электронной документацией ФК

ИНТЕГРИРОВАННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА -2

Пригодность к поддержке

База данных логистического анализа ТАБЛИЦЫ БД ЛА

Использование результатов ЛА на стадиях ЖЦИ При подготовке контракта: 1.Цели, стратегия, план ЛА (100) 2. Требования к системе ИЛП, предв.оценка под- держиваемости (200) 3. Предварительные результаты оценки эффективности вариантов ИЛП и ресурсов (300, 400) На стадии поставки (включая проекти- рование и производ- ство): 1.Уточнение резуль- татов по гр. 100, 200, 300 (итеративный режим) 2. Определение пот- ребностей в запчас- тях, расх. материа- лах, вспом. оборуд., осн. требований к организации ТОиР и МТО (400) 3. Оценка результа- тов испытаний опыт- ного образца (500) На стадии эксплуатации: 1.Данные о фактич. конфигурации и ее изменениях 2. Данные о резуль- татах эксплуатации, выявление расхож- дений с проектом и их устранение (401) 3.Обмен данными между эксплуатан- тами и разработчи- ками (201)

Концепция ТОиР

Показатели плана ТОиР Средняя продолжительность технического обслуживания (ремонта). Средняя трудоемкость технического обслуживания (ремонта). Средняя стоимость технического обслуживания (ремонта). Средняя суммарная продолжительность технических обслуживаний (ремонтов). Средняя суммарная трудоемкость технических обслуживаний (ремонтов). Средняя суммарная стоимость технических обслуживаний (ремонтов). Удельная суммарная продолжительность технических обслуживаний (ремонтов). Удельная суммарная трудоемкость технических обслуживаний (ремонтов). Удельная суммарная стоимость технических обслуживаний (ремонтов). Коэффициент готовности. Коэффициент технического использования.

Управление данными об изделии (УДИ=PDM) УДИ Управление структурой и составом изделия Регистрация статусов документов Управление ролями исполнителей Управление технологическими данными Управление вспомогательными данными Навигация по структуре Создание структуры Управление изменениями Сравнение структур Формирование спецификаций Связь с атрибутами и документами Управление процессом Отслеживание условий Отслеживание результатов В АСУП В АСУТП В АСУП В УПР Упр, УКч В Укф, УКч В АСУП В УПР, Упр, Укч в систему ЭДО В САПР-К ИЗ САПР-К В УПР Упр, УКч В САПР-Т

Взаимодействие баз данных БД ЛА – база данных логистического анализа; ОРБД – общая ресурсная база данных; БДЭ - база данных о результатах эксплуатации.

Анализ статистики отказов прототипа Совершенствование изделия по результатам анализа (проект) Расчетная оценка улучшения надежности Расчетная оценка затрат на совершенствование изделия Расчетная оценка снижения затрат на ремонты изделия A>B? А В Принятие решения Планирование и реализация мер по совершенствованию изделия Да Нет

Анализ статистики отказов прототипа Ранжирование компонентов по интенсивности отказов и выбор приоритетов I. Колодки передние Цилиндр задний II. Шланг передний Шланг задний III. Цилиндры передние IV. Тормозной диск Колодки задние V.Цилиндр главный VI.Барабан тормозной VII.Бачок Суппорт Пружина ПРИОРИТЕТЫ 1 2 3

Совершенствование изделия по результатам анализа Конструкторские меры Технологические меры Производственные меры Эксплуатационные меры Новые конструктивные решения, материалы, формы, допуски Новые технологии изготовления и контроля Реалция конструторских иРеалция конструторских и Реализация конструкторских и технологических мер Совершенствование регламентов эксплуатации и обслуживания

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИПИ И ФК