Системы бизнес- моделирования. Предпосылки работы с системами Предварительные знания или опыт в области: Бизнес моделирования Функционально-стоимостного.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тема 4. Функционально- стоимостной анализ бизнес- процессов (АВС)
Advertisements

Моделирование финансово- хозяйственной деятельности организации с использованием пакета Project Expert Holding.
Тема 4. Основные этапы проектирования сетевых корпоративных приложений производственного назначения.
Аналитическая пирамида. АРХИТЕКТУРА… BPM BI-платформа ЛАНИТ.
Corporate Performance Management Управление эффективностью бизнеса.
Формирование и Использование прибыли предприятия Выполнила: Ученица 3 курса группы ИЭ-34 Сетракова Яна.
1 Планирование материальных ресурсов предприятия.
Функционально-стоимостной анализ. Модуль ARIS ABC.
Государственный университет информационно- коммуникационных технологий ПРИНЦИПЫ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯХ Доцент Ещенко Петр Степанович.
Логистика Логистика - это стратегическое управление закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря. Понятие включает.
РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА SAP BusinessObjects.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
РАСЧЕТ ТЕКУЩЕГО И СТРАХОВОГО ЗАПАСА. Методы расчета текущего и страхового запаса могут быть разделены на три группы: методы, основанные на обработке статистических.
1.Определение и цель управленческого учета 2.Отличие управленческого учета от финансового и производственного 3.Почему управленческий учет важен 4.Какова.
Тема 13. Стратегическое финансовое планирование на предприятии.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования MRPII-системы.
Тема 4. Индексы и их использование в экономико-статистических исследованиях. 1. Индекс : определение, виды, значение; 2. Индексы количественных показателей;
г.Киев 2012 г. Важное о бизнес-процессном подходе в организации.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Анализ объема производства и продаж продукции М.Н. Бубин к.г.н. Юргинский технологический институт Томского политехнического университета.
Транксрипт:

Системы бизнес- моделирования

Предпосылки работы с системами Предварительные знания или опыт в области: Бизнес моделирования Функционально-стоимостного анализа (Activity based costing) / Функционально-стоимостного управления (Activity based management) Бухгалтерского учета

Задачи, решаемые путем создания Бизнес Моделей Функционально-стоимостной анализ (Activity based costing) Функционально-стоимостное управление (Activity based management) Моделирование экономической прибыли Бизнес планирование

Процесс Бизнес Моделирования 8. Проигрывание сценариев 7.Ввод новой информации 1.Определение масштаба и рамок проекта 4.Ввод данных и правил 3.Создание схематического плана 2.Определение действий, ресурсов и мер 6. Проверка и утверждении модели 5.Построение модели

Пример Схемы Выписывание Ордеров Потребитель A #Потребители Часов Потребители A Суммарно # Потребители Компьютер CPU минут Распечатка Счетов #Страниц Бумага #Пачек #Ордеров # Потребители Клерки Работа сверхурочно Выбор Клерков Часов $ $ $ Клерки $ Потребители B Суммарно Потребитель B # Потребители

Объединение блоков Материал 1 Действие 1 Ресурс 1 Материал 2 Ресурс 2 Действие 2 R1S1 A2 A1 S1 R1 Действие 3 A3 A1 S1 R1

Вычисление модели – материальные потоки Продукт Сырье Производ- ственный процесс Ресурсы Фактор =1 на ед. Фактор = 100 за период Объем =50 шт. Поток = 50 шт. Фактор =1 Потребность = 50 шт. Потребность = 100 шт. Расчет материальных потоков Продукт Сырье Производ- ственный процесс Ресурсы

Вычисление модели – финансовые потоки Продукт Сырье Производ- ственный процесс Ресурсы 50шт.*1р. = 50 р. 200р. С/с =250р / 50 шт. = 5 р. Поток = 250р. Затраты = 1р. на шт. Затраты = 200 р. за период Расчет финансовых потоков

Что такое модель предприятия? Объединение двух или более моделей в виртуальную модель с реальными схематическими блоками В модели связь осуществляется только между блоками Предложение и Спрос Модель проверяется, сохраняется, и вычисляется только как модель предприятия

Создание модели предприятия (Enterprise Model) Осуществление проверки, расчета и сохранения моделей по каждой локальной бизнес единице для включения их в модель предприятия Определение взаимосвязей между моделями Добавление новых моделей в модель предприятия Связывание моделей Соединение блоков в модели предприятия Сохранение модели предприятия Проверка, расчет и утверждение модели предприятия Закрытие модели предприятия Внесение изменений в подмодели и модель предприятия

Отчеты предприятия Консолидированный отчет (Results Summary Report) Детальный отчет (Results Detail Report) Отчет о связях (Links Report) Отчет по вычислениям (Calculation Changes Report)

Связывание моделей Связи между моделями являются виртуальными Виртуально связанные модели не могут быть рассчитаны, пока не созданы связи между блоками

Связывание Блок-схем Связь блока Спрос с блоком Предложение. Единицы измерения в двух блоках должны совпадать. Связь одного блока спрос с одним или более блоком переложение. Блок предложение может иметь только одну входящую связь.

Утверждение Модели Предприятия Проверка модели предприятия Исправление ошибок в простых моделях. Для внесения изменений в модель предприятия ее необходимо разбить на отдельные модели,произвести исправления, а затем сохранить в виде модели предприятия.

Расчет связанных моделей Модели нижнего уровня не имеют связей с другими моделями через спрос. Каждая модель рассчитывается как обычно, но объем каждого заказа учитывается в общем потоке объединенных моделей. Каждый ресурс включает издержки, приходящие через связанный блок спроса. Если объем спроса представлен формулой, эта формула замещается числом. Расчет физических потоков Расчет финансовых потоков