PEM-PAL Сообщество экспертов по вопросам внутреннего аудита.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ОПЫТ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУЮЩЕГО СООБЩЕСТВА PEM PAL ПО БЮДЖЕТУ ОБСУЖДЕНИЕ В ФОРМАТЕ КРУГЛОГО СТОЛА О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАКТИКУЮЩЕГО СООБЩЕСТВА ПО БЮДЖЕТУ В ПРОШЛОМ.
Advertisements

Управление государственными расходами Совместное обучение (Программа PEM-PAL) Черил Грей, Мировой банк Семинар PEM-PAL Варшава, Польша 3 апреля 2006 года.
IIAПуть к профессионализму Ресурсы развития внутреннего аудита Любляна, Словения декабря 2006 г. Элизабет (Либби) Мак Рэй Ведущий.
Основные задачи развития стратегии внутреннего аудита в Беларуси 2-й Семинар Сообщества практикующих аудиторов Кишинев, Молдова июня 2007года Лилия.
PEMPAL: Профессиональное сообщество внутренних аудиторов (COP) Что это? Сообщество специалистов внутреннего аудита, поддерживаемое полезным и ценным обменом.
PEMPAL Профессиональное сообщество Казначейства ( ПСК ) Достижения, ожидания, сложности Стамбул, Турция февраля 2008 г. PEMPAL Профессиональное сообщество.
ОБМЕН ОПЫТОМ МЕЖДУ ХОРВАТИЕЙ И УКРАИНОЙ в рамках ПС PEM-PAL по внутреннему аудиту Загреб, Хорватия, 8-9 ноября 2010 Пленарное заседание PEM-PAL, 28 января.
Совет корпоративных секретарей группы компаний АО «Самрук-Қазына» как инструмент улучшения корпоративного управления Астана, 23 ноября 2011 года Руководитель.
Карен Брутьян, Ph.D. Стратегия внутреннего аудита и Закон в Армении.
ПС ВА 17-е пленарное заседание в Будапеште. Содержание Мероприятия ПС ВА Достижения Истории успеха Мониторинг и отчеты о мероприятиях (ПС ВА) ПЕМ ПАЛ.
1 Руководство по внутреннему аудиту Доротея Манолова Руководитель CHUIA Министерство финансов Республика Болгария PEM-PAL ПС по ВА Рабочее заседание пособие.
1 Республика Македония Министерство финансов ВОПРОСЫ КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ В СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ФУНКЦИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Представлено.
1 Отчет о деятельности Рабочей группы ИНТОСАИ по КНП (апрель 2009 – апрель 2011) ЭКСПЕРТНАЯ ГРУППА ПО КЛЮЧЕВЫМ НАЦИОНАЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ ПРИ СОВЕТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
7-е заседание Рабочей группы ИНТОСАИ по КНП ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ИНТОСАИ ПО КЛЮЧЕВЫМ НАЦИОНАЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ (апрель 2013 – февраль 2014.
Развитие ГВФК в Молдове Прошлого Будущему ОТ К Инспекции Аудиту Прошлого Будущему ОТ К Инспекции Аудиту.
Государственный внутренний аудит PEM-PAL Центр повышения квалификации в сфере государственных финансов Любляна, декабря 2006 г. Роберт де Конинг.
PEM -PAL 13я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ВНУТРЕННЕМУ АУДИТУ , Отель Гранит, Охрид.
Казначейское Сообщество PEMPAL 2006 Достижения 2013 Планы
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА В ВЕНГРИИ Г-жа Эдит Немет ЦЕНТРАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГАРМОНИЗАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ, ВЕНГРИЯ БУДАПЕШТ, 15.
Тюменская региональная общественная организация ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕСТРИНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬАССОЦИАЦИИ.
Транксрипт:

PEM-PAL Сообщество экспертов по вопросам внутреннего аудита

PEMPAL: Внутренний аудит Что это такое? Сеть профессионалов/экспертов в области внутреннего аудита, которая поддерживается за счет ценного обмена идеями, техническими подходами к работе и инструменатрием и общими задачами для решения возникающих вопросов и проблем

Сообщество - цели Фокус на вопросах управления государственными расходами Совершенствование эффективности и прозрачности госрасходов при помощи внутренного аудита. Соответствующее понимание важностит внутреннего аудита для руководства, а также укрепление партнерства для улучшения госуслуг

Что было сделано? Пленарные заседания: –Семинар для работников служб внутреннего аудита Officials, CEF Словения, 12 – 14 декабря, 2006 –2й семинар для участников сообщества, Кишинев, Молдова, июня 2007 –3й семинар для участников сообщества февраля, Истанбул, Турция –4й сбор участников и выборка для внутреннего аудита, Любляна, апрель 2009, –5й семинар для участников сообщества, Ереван, Армения октября, 2009 –5й семинар для участников сообщества - Любляна, Словения, декабря 2009 Материалы и детали на

Сообщестов – анализ SWOT Сильные стороны:Сильные стороны: –Новшество –3 года работы –Устойчивый бюджет –Админ. Поддержка - CEF –Правила и процедуры –Двухуровневое руководство УгрозыУгрозы –Тематика не отвечает ожиданиям –Добровольная работы –Нехватка управленческой поддержки Слабые стороны:Слабые стороны: –Оборот участников –Языковой барьер, мешаюший общению и обмену информацией –Слабая связь с другими Сообшествами ВозможностиВозможности –Новые спонсоры –Wikispaces –Институциональная поддержка (ВБ, ЕС, SIGMA, IIA, CIPFA,)

PEM-PAL организация PEM-PAL Координационный комитет IA исполнительный комитет Секретарь/ Казначей Члены сообшщества (из разл. Стран Группа 1. Обучение и сертификация Группа 2. Стратегия и правовая база Секретариат - CEFВсемирный Банк (WB) Спонсоры (Inwent, ВБ др) Организации и проф. ассоциации (EC, IIA, SIGMA, CIPFA) Финансы Проф. поддержка Админ. Поддержка Поддержка Отчеты Координация и руководство Отчеты Руководитель проекта от ВБ