Методологическая подготовка и практическая организация «управления знаниями» Талянский Д.С.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Формирование системы управления корпорации по принципам и схемам управления знаниями Талянский Даниил Сергеевич – руководитель корпоративного университета.
Advertisements

Ресурсный центр EXPLICA Изменение интеллектуальных моделей и поведенческих сценариев Развитие личностей и команд с учетом индивидуальных дефицитов Подготовка.
Методологические инструменты «выращивания» кадрового резерва в системе управления корпорацией Крайчинская С.Б.
Кросс 7 А класс.
© Тольяттинская академия управления Чтения 2008 Педагогика Г.П.Щедровицкого (СМД – педагогика в версии ТАУ)
Школа лидеров. Цель программы: Осознать лидерство как процесс и изучить его особенности; Сформировать активную жизненную позицию; Развить лидерские качества;
Коллективная работа.
Схема 1 Схема 2 Схема 3 Схема 4.
От коллектива 7 «а» класса.
«Эффективное внутрикорпоративное взаимодействие» Елена Крамарева «Агентство психологии бизнеса»
Практически задачи 6.
Выполнили Купцова М.Д Зиновьева М. О.. Менеджер по персоналу в роли административного эксперта повышает эффективность деятельности организации компании.
ПРОЕКТ «Создание информационно- аналитического и научно- методического обеспечения инновационного управления образованием» БЕЗМАТЕРНЫХ ТАЬЯНА АЛЕКСЕЕВНА,
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. Основные этапы разработки управленческих решений 2. Разработка управленческого решения 3. Принятие решения,
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ МАРШРУТ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЕ к.п.н., старший преподаватель кафедры педагогики и психологии.
МВА «СТРАТЕГИЯ». Привычка быть первыми Программа МВА «Стратегия»: ожидания, результаты, процесс обучения.
Инновационные образовательные технологии в развитии персонала TalentKapital Персональные финансы | Кросс-культурный менеджмент | Бизнес-симуляции 11 сентября.
Управленческий консалтингБизнес-приложенияИнфраструктура и сетиАутсорсингО компании 1 Эффективные коммуникации не роскошь, а необходимое условие для роста.
МЫ НА КРОССЕ ДЕНЬ УЧИТЕЛЯ И все тот же день учителя.
Направление:Менеджмент. Хорошего предпринимателя от талантливого руководителя отличают знания менеджмента. Именно знание науки управления позволяет правильно.
Транксрипт:

Методологическая подготовка и практическая организация «управления знаниями» Талянский Д.С.

Система работ по управлению знаниями в корпорации

Организация управления знаниями – система мероприятий по кросс-корпоративной коммуникации

Принципы проведения мероприятий по управлению знаниями 1.Резиденциальная форма проведения мероприятий (с отрывом от текущей деятельности). 2. Широкая выборка участников – от топ- менеджеров до студентов. 3. Фиксация участниками своих рассуждений в схемах. 4. Личная, командная и коллективная рефлексия результатов мероприятий.

Продукты и результаты работы по управлению знаниями Управленческая и методологическая подготовка участников Наработка корпуса схем для системы управления Диагностика коллектива, принятие кадровых решений