ЦКР «Парус» Эксперт Ловыгин Василий Планирование производственных затрат

От Заказа до Отгрузки ЗаказпокупателяПланПроизводства2РесурсныйПлан2 Закупка ПКИ и материалы 3 БюджетНакладныхРасходов7 Отгрузка со склада Заказпроизводству Заказпоставщику Склад ГП Производство2 Потребность в материалах и ПКИ (2) Потребность в Рабочей силе (2) Потребность в Оборудовании(2) УправлениеПерсоналом4 Управление ТО и ремонтом 5 Расчет плановой Себестоимости6 Затраты на производствоКоммерческиезатраты УчетдвиженияденежныхСредств8 Расчет фактической Себестоимости Финансовый результат План/Факт 10 Управление КД и ТД 2 1 9

Производство ПланпроизводстваЦеховыеежемесячныепланы Спецификации ТехнологическиеМаршруты Посменныепланыпроизводства СменныеЗадания(план) Контроль исполнения производственногоплана Маршрутныетехнологическиекарты Графикиработыперсонала Графики ППР Акты сдачи ГПСменныеЗадания(факт) Акты о бракеВнутризаводскиенакладные ПДО

СОЗДАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛАНОВ

Из производственного плана, на основании данных о структуре изделия, ведущейся в системе в виде спецификаций

На основании данных технологических процессов

Выполняется расчёт цеховых подетальных планов

Производится расчёт потребности в материалах, покупных и комплектующих на производственный план

Производится расчёт потребности в оснастке на план производства

Расчёт мощностей оборудования необходимого для исполнения плана производства

Производим оптимизацию производственной программы по профессиям

Формируем расписание работ

Формируем План-графики запуска-выпуска узловых комплектов

Рассчитываем и формируем посменную производственную программу

Формируем сменные задания по данным производственной программы

Сдаем полуфабрикаты, детали, СЕ и изделия на склад

Ведем данные о перемещении деталей в производстве на основании маршрутных листов

Ведем учёт брака

Проводим мониторинг производственной программы

Проводим мониторинг выполнения заказов в производстве

Проводим анализ выполнения плановых заданий по цехам

Получаем отчёты по загрузке рабочих мест

Формируем отчёты о движении деталей и укомплектованности сборки

Формируем отчёты о выполнении нарядов

Формируем отчёты о браке

Выводы: Реализация системы планирования, оперативного управления и учета затрат в производстве возможна с использованием интегрированного решения Корпорации ПАРУС – ПП «ПАРУС» + OMEGA Production Реализация системы планирования, оперативного управления и учета затрат в производстве возможна с использованием интегрированного решения Корпорации ПАРУС – ПП «ПАРУС» + OMEGA Production. Опыт эксплуатации такой системы на предприятиях показывает, что использование автоматизированной системы управления производством позволяет увеличить объем производства на 25%, причем без увеличения численности персонала и приобретения дополнительного оборудования Опыт эксплуатации такой системы на предприятиях показывает, что использование автоматизированной системы управления производством позволяет увеличить объем производства на 25%, причем без увеличения численности персонала и приобретения дополнительного оборудования.

Вопросы