HR МЕНЕДЖЕР СЕГОДНЯ Кто? Что? Зачем? Дмитрий Козлов Кадровый холдинг АНКОР
О чем.. Актуальные задачи дирекции по персоналу в 1-м квартале Уникальна ли роль hr-менеджера в организации? Востребована ли hr-функция сегодня? Кто сегодня нужен на позиции hr-менеджера Немного статистики: спрос и предложение на рынке hr-специалистов
АНКОР в цифрах 18 лет профессионального опыта (год основания – 1990) 43 офиса в регионах России, Украины, Беларуси, Казахстана Более консультантов, менеджеров и специалистов Более клиентов в различных секторах рынка ежегодно Более трудоустроенных специалистов и менеджеров Более сотрудников, « предоставленных» клиентам Единое информационное пространство на всей территории Холдинга
АНКОР на карте
«Поставка» ресурса «р а з в е д к а» «д о б ы ч а» «п е р е р а б о т к а» «ф а с о в к а» «о т г р у з к а»
Задачи HRD РИСКИ ЗАТРАТЫ ЛОЯЛЬНОСТЬ FTE ЗАТРАТЫ РИСКИ ЛОЯЛЬНОСТЬ в Q1, 2009
Как это выглядит на практике Еженедельный анализ соотношения V продаж и V использования персонала (ВРЕМЯ) Контроль переработок (ДЕНЬГИ) Ежемесячный контроль доли расходов на персонал в достигнутом объеме продаж (%) На основе этих данных - ежемесячный анализ численности и ее оптимизация (ШТАТ)
Как это выглядит на практике II доля БОНУСА в доходе МЕНЬШЕ БОНУС прямо привязан к фактическому ОБЪЕМУ ОКЛАД новичка МЕНЬШЕ Пересмотр и Контроль КОМПЕНСАЦИЙ Меньше КОМАНДИРОВОК ТОРГ с провайдерами
Роль HRD в этих процессах АНАЛИЗ существующих процессов и процедур ПЕРЕСМОТР сложившихся процессов РАЗРАБОТКА новых практик «HRD 2009» Инициативный Разъясняющий Организующий Поддерживающий
HRD… Уникальная Роль? Что не сможет сделать с персоналом линейный руководитель? Что никогда не получится у генерального менеджера? Какую справку не сможет выписать бухгалтерия? Уникальная Личность !
Актуальные HR-функции Март, 2009 (пример) Увидеть объективную картину по менеджерам производства (убрать «лишних» сохранить «нужных») Выявить сотрудников с высоким потенциалом Получить информацию для изменения программы развития ключевых компетенций у менеджеров производства Получить информацию для изменения программы мотивации у менеджеров производства Выявить новые возможности менеджеров производства (ротация кадров, смена «более дорогих» на «более недорогих»)
Кого сегодня «покупают на рынке» Стратегическое развитие Создание новых проектов Управление отделом (15-20 человек, отдел рекрутмента, кадры, внутренняя служба, отдел развития и тренингов, в ланах – отдел компенсаций и льгот) Активный, энергичный, системный… Стратег! Не боится множества задач!!! ТОЛЬКО финансово-экономическое образование Обязательный английский До 35 (если 40 – то «гиперактивный») Желательно - женщина Может рассчитывать на машину+телефон+годовой бонус
Доля заказов на поиск HR-менеджеров в общем количестве заказов АНКОРа
Как меняется количество заказов на поиск HR-менеджеров, по отношению к Q1,2007
Спасибо за внимание! Дмитрий Козлов