«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Современные подходы к управлению персоналом и их информационное обеспечение Россол Александр, Директор департамента по развитию продукта Megapolis.Управление персоналом

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха ПРИНЦИП: Сначала КТО (Дж.Коллинз, Good to Great) Как стать ВЕЛИКОЙ организацией, Как стать ВЕЛИКИМ руководителем? Иметь ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ Назначать ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Преимущество через персонал Технологии успеха СУЩЕСТВУЮЩИЕ АИС Megapolis.Управление персоналом Ключевые компетенции компании: сформированные и активно используемые отличительные способности компании. Так как они реализуются через людей – это способности, имитация которых либо невозможна, либо затруднительна. Преимущество через персонал

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Эффективность управления компанией Эффективность управления подразделениями Эффективность управления персоналом

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Сотрудники - это основной фактор достижения стратегических целей. Процедура постановки и оценки выполнения индивидуальных и командных целей – ключевой фактор достижения стратегических целей компании. Управление по целям может происходить только путем транслирования целей до уровня отдельного сотрудника, и постановка целей сотруднику только на основании наличия у него определенных компетенций

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Применение принципов оценки в процедурах управления персоналом Подбор, ротация: оцениваем кандидата с точки зрения профиля вакансии (набора необходимых компетенций), сравнивая его с профилем кандидата. Испытательный срок: первая оценка достижения целей, поставленных «на входе» Оценка: плановая процедура оценки результатов достижения поставленных целей на период Собеседование: постоянный мониторинг движения сотрудника к достижению поставленных целей

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Используя Megapolis. Управление персоналом, Вы сможете: Построить процедуру оценки персонала в соответствии с потребностями Вашей компании. Автоматизировать и отслеживать процессы и документооборот, связанные с оценкой персонала. Отследить и проанализировать выполнение целей и достижение KPI сотрудниками и привязать их к показателям их вознаграждения. Видеть историю эффективности и карьеры любого сотрудника компании. Спроектировать программы обучения, получить и контролировать обоснованные планы и бюджеты обучения и развития персонала. Анализируя эти данные, повысить качество подготовки кадровых и управленческих решений. Построить и поддерживать гибкую и эффективную компенсационную политику.

Автоматизация управления персоналом Технологии успеха Компетенции Постановка целей Компенсация Оценка СТРУКТУРА СИСТЕМЫ Megapolis.Управление персоналом

«Megapolis» Технологии успеха Управление персоналом Постановка целей компании Постановка целей подразделений (команд) Постановка целей сотрудникамОценка достижения целейАнализ достижения целей Выводы и рекомендации (Компенсация, обучение, перемещение…) Учетная система Модель компетенций компании Профили должностей

«Megapolis.Предприятие» Технологии успеха Объект оценки Процесс оценки Процессы Документ оценки Управление персоналом

Оценка персонала Технологии успеха ОЦЕНКА В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

Оценка персонала Технологии успеха ОБУЧЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

Оценка персонала Технологии успеха КОМПЕТЕНЦИИ В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Эффективная HR-система: Помогает развивать ключевые компетенции компании через рост и развитие эффективности и компетенций персонала компании.

«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха 02660, Киев, ул.Магнитогорская, 1 Тел. (044) ; ; ; Факс:(044) ;