ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Инструментарий прогнозирования Лекция 2.

2 ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ 1. Способы научного обоснования предсказаний 2. Типология прогнозов 3. Прогнозирование и прогностика: общие понятия и задачи 4. Способы и последовательность разработки прогнозов

3 1. Способы научного обоснования предуказаний Анализ (описание); Объяснение (диагноз); Предсказание (прогноз).

4 2. Типология прогнозов Типология прогнозов строится по различным критериям в зависимости от целей, задач, объектов, предметов, характера, периода упреждения, методов и организации прогнозирования.

5 Проблемно-целевой критерий: Поисковый прогноз – это определение возможных состояний, явлений будущего, условное продолжение в будущем тенденции развития изучаемого явления в прошлом и настоящем, абстрагируясь от возможных решений действия, на основе которых способны радикально изменить тенденции развития. Т.е. данный прогноз отвечает на вопрос «что вероятнее всего произойдет при условии выполнения существующих тенденций». Нормативный прогноз – это определение путей и сроков достижения возможных состояний явления принимаемых в качестве цели. Здесь имеется в виду прогнозирование достижения желательных состояний на основе заранее заданных норм идеалов стимулов и целей. Такой прогноз отвечает на вопрос «какими путями достичь желаемого».

6 Критерий соотнесения с различными формами конкретизации управления выделяется целевой прогноз Это прогноз желаемых состояний, который отвечает на вопрос: что именно желательно и почему? В данном случае происходит построение по определенной шкале возможностей сугубо оценочной функции: Не желательно. Менее желательно. Более желательно. Наиболее желательно. Оптимально.

7 Плановый прогноз отвечает на вопрос: как, в каком направлении ориентировать планирование, чтобы эффективней достичь поставленных целей. Критерий соотнесения с различными формами конкретизации управления

8 Программный прогноз отвечает на вопрос: что конкретно необходимо, чтобы достичь желаемого. Критерий соотнесения с различными формами конкретизации управления

9 Проектный прогноз отвечает на вопрос: как это возможно, как это может выглядеть? Проектные прогнозы призваны содействовать отбору оптимальных вариантов перспективного проектирования, но основе которых происходит текущее планирование. Критерий соотнесения с различными формами конкретизации управления

10 Организационный прогноз отвечает на вопрос: в каком направлении ориентировать решения, чтобы достичь цели? Критерий соотнесения с различными формами конкретизации управления

11 По периоду упреждения (период упреждения это промежуток времени на который рассчитан прогноз) различают: оперативные (текущие) прогнозы – рассчитаны на перспективу, на протяжении которой не ожидается существенных изменений объекта исследования (сроком до одного месяца). краткосрочные прогнозы – рассчитаны на перспективу количественных изменений объекта прогнозирования (сроком до одного года).

12 По периоду упреждения (период упреждения это промежуток времени на который рассчитан прогноз) различают: среднесрочные прогнозы – охватывают перспективу межу кратко- и долгосрочным с преобладанием количественных изменений над качественными (сроком до пяти лет). долгосрочные прогнозы (сроком от пяти до пятнадцати лет). дальнесрочные прогнозы – рассчитаны на перспективу, когда ожидаются стол значительные качественные изменения, что по существу можно говорить лишь о самых общих перспективах развития природы и общества.

13 По объекту исследования выделяют прогнозы: естествоведческие: а. метеорологические; б. гидрологические; в. геологические; г.биологические; д. медико-биологические; е. космологические; ж. физико-химические и т.д. научно-технические. обществоведческие: а. социально-медицинские; б. социально-географические; в. социально-экологические; г. экономические; д. социологические и т.д.

14 В связи с возможностью воздействия предприятия на свое будущее прогнозы делятся на: пассивные прогнозы исходят из того, что предприятие в силу ряда причин на намерено воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного, независимого от действий предприятия развития внешних процессов; активные прогнозы предусматривают возможность активных действий предприятия по проектированию собственного будущего, его реальное воздействие на внешнюю среду.

15 В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы делятся на вариантные инвариантные. Если вероятность прогнозируемых событий велика, то прогноз включает в себя только один вариант развития, то есть является инвариантным. Вариантный прогноз основан на предположении о значительной неопределенности будущей среды и наличии нескольких вариантов развития.

16 Точечный прогноз - предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Интервальный прогноз – это такое предсказание будущего, в котором предполагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя. По способу представления результатов прогнозы различают

17 Научная дисциплина о закономерности разработки прогноза – прогностика. Ее предмет исследования – законы и способы прогнозирования 3. Прогнозирование и прогностика: общие понятия и задачи

18 разработка соответствующих проблем гносеологии и логико-теоретического прогностического исследования. разработка научных принципов типологии прогноза. классификация методов прогнозирования. разграничение таких взаимосвязанных понятий как гипотеза и прогноз, прогноз и закон, анализ и прогноз, прогноз и план и т.д. Задачи прогностики следующие:

19 В основе прогнозирования лежат три взаимодополняющих источника информации о будущем: оценка перспектив развития, будущего состояния прогнозируемого явления на основе опыта; условное продолжение в будущее (экстраполяция) тенденций, закономерности развития которых в прошлом и настоящем достаточно хорошо известны; модель будущего состояния того или иного явления, процесса, построенная сообразно ожидаемым или желательным изменениям ряда условий, перспективы развития которых достаточно хорошо известны. 4.Способы и последовательность разработки прогнозов

20 анкетирование – опрос населения, экспертов с целью упорядочить, объективизировать субъективные оценки прогнозного характера; экстраполирование и интерполирование (выявление промежуточного значения между двумя известными моментами процесса) – построение динамических рядов развития параметров прогнозируемого явления на протяжении периодов основания прогноза в прошлом и упреждения прогноза в будущем (ретроспекции и проспекции прогнозных разработок); моделирование – построение поисковых и нормативных моделей с учетом вероятного или желательного изменения прогнозируемого явления на период упреждения прогноза по имеющимся прямым или косвенным данным о масштабах и направлениях изменений. Наиболее эффективная прогнозная модель – это система уравнений. Существуют три дополняющих друг друга способа разработки прогнозов:

21 1. Предпрогнозная ориентация. Уточнение задания на прогноз: характер, масштабы, объект, периоды упреждения. Формулирование целей и задач, проблемы и рабочих гипотез, определение методов, структуры и организации исследования 2. Построение исходной модели прогнозируемого объекта методами системного анализа 3. Сбор данных прогнозного фона 4. Построение динамических рядов параметров, обобщение этого материала в виде прогнозных предмодельных сценариев 5. Построение серии гипотетических поисковых моделей прогнозируемого объекта методами поискового анализа профильных и фоновых параметров с конкретизацией минимального, максимального и наиболее вероятного значений Общая логическая последовательность важнейших операций разработки прогноза сводиться к последующим этапам:

22 6. Построение серии гипотетических нормативных моделей прогнозируемого объекта методами нормативного анализа с конкретизацией значений абсолютного и относительного оптимума по заранее определенным критериям сообразно нормам, идеалам, целям 7. Оценка достоверности и точности, а также обоснованности (верификация) прогноза – уточнение гипотетических моделей метолами опроса экспертов 8. Выработка рекомендаций для решений на основе сопоставления поисковых и нормативных моделей. Для уточнения рекомендаций возможен еще один опрос населения и экспертов 9. Экспертное обсуждение прогноза и рекомендаций, их доработка с учетом обсуждения и сдача заказчику 10. Вновь предпрогнозная ориентация на основе сопоставления материалов уже разработанного прогноза с новыми данными прогнозного фона и новый цикл исследования Общая логическая последовательность важнейших операций разработки прогноза сводиться к последующим этапам:

23 Тестирование Дайте определения понятиям «поисковое прогнозирование», «нормативное прогнозирование». Охарактеризуйте их сходства и различия. По критерию соотнесения с различными формами конкретизации управления выделяют ряд подтипов как поисковых, так и нормативных прогнозов. Назовите их. Представьте классификационные признаки и выделяемые в соответствии с ними виды прогнозов. Назовите задачи прогностики и расставьте их в порядке убывания значимости. … - опрос населения, экспертов с целью упорядочить, объективизировать субъективные оценки прогнозного характера.

24 Тестирование Какие дополняющие друг друга способы разработки прогнозов Вам известны. Дайте им характеристику. Представьте логическую последовательность важнейших операций разработки прогноза в виде этапов. … – построение поисковых и нормативных моделей с учетом вероятного или желательного изменения прогнозируемого явления на период упреждения прогноза по имеющимся прямым или косвенным данным о масштабах и направлениях изменений. Назовите три взаимодополняющих источника информации о будущем, лежащих в основе прогнозирования. Прогностика – это…

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ