Проблемные активы в строительств е жилья IV Межрегиональный Форум профессионалов рынка недвижимости г.Екатеринбург, 25 сентября 2009 г. Олег А. Пермяков, Директор
Банковский сектор: богатые тоже плачут
Основные связи и узлы проблемных активов
Варианты выхода для Застройщика $ Господдержка (ПИК, ЮУКЖСИ) $ Привлечение партнера в проект (Lafarge) $ Обмен долга на капитал («Дон-Строй», «Система Галс») $ Привлечение партнера в капитал (ПИК – «Нафта Москва») $ Продажа проекта застройщиком («Интеко» - «Мосземсинтез», 10 млрд.р.) $ Передача проекта банку (Сбербанк – «Город столиц», Альфа-банк – «Миракс Групп») $ Управляемое банкротство $ Позиционная война, все проиграли
Что делать Банку с чужими проектами $ Вывести в подконтрольные структуры и хранить до лучших времен $ Продать в существующем состоянии (stop loss) $ Консолидировать для перепродажи инвестору $ Завершить строительство для последующей продажи –Кто завершит строительство? –Кто профинансирует завершение? Специфика: несколько кредиторов
Ключевые проблемы решения ситуации $ Спонсор (лидер) и стратегия проекта $ Неготовность либо неспособность принять долю потерь $ Прогноз ликвидности готового актива $ Технические аспекты урегулирования прошлых взаимоотношений (сумма долга, залоги, оценка, правовые аспекты и т.д.) $ Структурирование сделки $ Временной фактор