Пути повышения эффективности промышленного предприятия
Цели СтруктураТехнологии Централизованная Децентрализованная (холдинг) IT СМК 5 S СОТ и др. АСКУЭР
IT технологии Система электронного документооборота ERPCRM Система контроля доступа
Система менеджмента качества Стандарты предприятия Методологические инструкции Технические регламенты
Система 5S СейриСейтонСейсоСейкецуСицуке
В любое время знать точные величины энергопотреблени я с какой угодно детализацией по инфраструктуре предприятия Проводить всесторонний анализ потребления энергоресурсов и выявлять возможности для снижения затрат Управлять затратами: -формировать задачи по снижению энергопотребления ; -регулировать энергетические потоки; -контролировать исполнение решений Измерять Анализировать Управлять Возможности АСКУЭР
Цели предприятия Выручка от реализации Производительность труда Рентабельность продаж
Схема формирования выручки от реализации Поступления денежных средств Погашение дебиторской задолженности Текущая оплата отгруженной продукции Полученные авансы Оплаченная, но неотгруженная продукция Оплаченная в предыдущем периоде, и отгруженная продукция Оплаченная в текущем периоде, и отгруженная продукция Отгруженная продукция в долг Выручка от реализации
Рентабельность продаж (%) - является относительной величиной, представляет собой частное от деления чистой прибыли общества на 1-ую цель общества «Выручка от реализации» Рентабельность продаж (%) - является относительной величиной, представляет собой частное от деления чистой прибыли общества на 1-ую цель общества «Выручка от реализации»
Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется: - либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год); - либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции. Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется: - либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год); - либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.
Факторы роста производительности труда Факторы роста производительности труда - причины, способствующие повышению производительности труда: - структурные сдвиги в производстве; - повышение технического уровня производства; - совершенствование управления, организации труда и производства; - изменение объема производства; - ввод в действие и освоение новых объектов и др. Факторы роста производительности труда - причины, способствующие повышению производительности труда: - структурные сдвиги в производстве; - повышение технического уровня производства; - совершенствование управления, организации труда и производства; - изменение объема производства; - ввод в действие и освоение новых объектов и др.
Производительность труда распределяется на подцели между структурными подразделениями Производство СМК 5 S СОТ и др. АСКУЭР Маркетинг IT СМК СОТ АСУП IT 5 S СОТ АСКУЭР Другие подразделения СМК и др.
Процессно - целевое управление промышленным предприятием – ключ к постоянному повышению эффективности на принципах саморегулирования Процессно - целевое управление промышленным предприятием – ключ к постоянному повышению эффективности на принципах саморегулирования
Благодарим за внимание.