HR-администратор Работу выполнили : Аладин Григорий Дедюхин Михаил Дмитриева Ксения Зарайский Дмитрий Исхакова Алина Козлова Татьяна Майборода Валерий Грант А л евтина Лидерс Иван Михайлова Анастасия

Парадигмы Доктрина научной организации труда Акцентирует внимание на использовании методов оптимизации организационных, технических и социальных компонентов производственных систем

Организационная культура Бюрократическая культура Несет ответственность за функционирование персонала организации, должен уделять особое внимание стимулированию работы подчиненных Делает все для того, чтобы обеспечить максимальный доход сотрудникам Контроль желаний работников и в максимальной степени нейтрализовать возможные последствия их непредсказуемых действий Необходим надежный внешний контроль над их деятельностью, чтобы обеспечить достижение поставленных руководством целей

Технологии и методы управления персоналом в роли « Администратора » Группа административных методов базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности. Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия. Организационное воздействие включает в себя: организационное регламентирование (разработка положений о подразделениях, определяющих их функции, права и обязанности, разработка штатного расписания) организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых (разряды, ставки, нормативы рентабельности, правила внутреннего распорядка и т.д.)) организационно-методическое инструктирование (должностные инструкции методические указания к выполнению работ, рабочие инструкции и т.д.).

Исторические примеры и иллюстрации методов управления персоналом в роли « Администратора » Новгородское вече: структурная форма организации собрания в Нижнем Новгороде в 14 веке. На собрании принимались управленческие решения общего порядка, распространяемые на все княжество. В роли Администратора собрания выступал специальный человек, который отвечал за установление самого громкого участника собрания (в последствии, мнение именно этого «самого громкого человека» и принималось за основу принятия решения по поставленному вопросу)