L/O/G/O Управление персоналом Методы управления персоналом Мотивы

Административные Экономические Социально-психологические Три группы МУП Методы управления персоналом (МУП) способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Основные методы управления Ориентированы на осознанную необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности Осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Они основаны на использовании экономического механизма управления. Управления основаны на использовании социального механизма управления. Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы Админист ративные методы Экономические Социально- психологиче ские

Мотив самоутверждения Мотив власти Мотив саморазвития Мотив достижения Стремление утвердить себя в социуме; связан с чувством собственного достоинства, честолюбием, самолюбием Стремление индивида влиять на людей. Мотивация власти, при некоторых обстоятельствах, может быть существенной движущей силой человеческих действий. Стремление к саморазвитию, самоусовершенствованию. Это важный мотив, который побуждает индивида много работать и развиваться.. Стремление достичь высоких результатов и мастерства в деятельности; оно проявляется в выборе сложных заданий и стремлении их выполнить.. Мотивы

Экстенсивные мотивы Группа мотивов, когда побуждающие факторы лежат вне деятельности. Мотив долга и ответственности перед обществом 1 мотивы самоопределения и самоусовершенствования 2 стремление получить одобрение других людей 3 стремление получить высокий социальный статус 4

L/O/G/O