Презентация на тему «Лучшие практики управления персоналом» Ключкина Анна Ладнушкина Ольга Никитина Ольга

Коммерческий промышленно-финансовый холдинг, созданный в 2007 году. Сфера деятельности – производство комплектного оборудования и систем напряжения, реализация проектов для нефтяной, газовой, химической, горной и др. отраслей.

Несовершенная оргструктура Отсутствие четкого регламента для подбора, адаптации и обучения сотрудников Низкая квалификация рабочих Текучесть кадров Увеличение среднего возраста специалистов Низкая эффективность работы заводов

Был проведен аудит по различным направлениям, среди которых: кадровые процессы кадровый потенциал ролевой репертуар организационная структура

После проведения диагностики были выявлены проблемы, которые можно поделить на смысловые на блоки Одним из наиболее крупных был блок, связанный с обучением персонала

«Старые» специалисты не передавали знания молодым сотрудникам Сотрудники отделов кадров на местах были некомпетентны Не была отлажена система подбора специалистов Отсутствовала система обучения и адаптации новых специалистов

Совершенствование процедур поиска, отбора и развития квалифицированных кадров Создание смешанных бригад специалистов Создание на базе заводов учебных центров по обучению молодых специалистов Обучение сотрудников по вопросам поиска, отбора, мотивации персонала Плановый коучинг для сотрудников отдела кадров с целью повышения их квалификации