SG СИ Serious games Серьёзные игры Simulation games Симуляционные игры Strategy games Стратегические игры Гийом Ле Берр 08 сентября 2012

Какая цель обучения ? Отчитаться перед начальством Научить Создать условия успеха Развивать компетенции сотрудников в том объёме, который им нужен для эффективного и безопасного осуществления своих должностных обязанностей.

Что такое компетенция ? Знания НавыкиПоведение Содержание / Процедура -Выбор знания в завимости от ситуации его применения -Комбинация доступных знаний -Последовательность действий -Действие или отсутствие действия -Комбинация навыков -Взаимодействие

Что такое компетенция ? Знания НавыкиПоведение Быстрое обучение Интерактивное обучение Серьёзная играСимуляция Вебинар Мастерклассы Групповые тренинги

Serious Game Fun Theory : превратить обязательные рабочие задачи в увлекательные игры Деконтекстуализация Quest Storytelling Что происходит потом?

Serious Game

Serious Game - примеры

Simulation Game Learning by doing – обучение через действие В контексте рабочей ситуации, которая моделируется Процедура / процесс Взаимодействие Руководство по использованию vs игра Я играю я делаюРезультат (КПЭ) Ошибки Обратная связь

Simulation Game - примеры

Strategy Game Learning by doing…and thinking – обучение через действие и размышление Моделирование реальных многокомпонентных жизненных ситуаций Комбинация многочисленных пареметров Применение поведенческих характеристик Управление ресурсами, принятие решение Контекстуализация...или нет Включение фактора время Предполагает несколько эпизодов и повтор одних и тех же ситуаций для анализа

Strategy Game

Ключевые факторы успеха Правильный тип инструмента РК

Ключевые факторы успеха Вовлечение и игрофикация Сложность Компетентность СТРЕСС Кайф Тоска

Заключение РКROI