ОЭЗ «Зеленоград» (Москва): возможные направления развития технико-внедренческих ОЭЗ В этом году – 5 лет ТВЗ. Пора делать следующий КАЧЕСТВЕННЫЙ шаг.
1.«Зеленый коридор» согласований инвестора с госорганами при решении вопросов земельно- имущественных отношений, проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию 1.«Зеленый коридор» согласований инвестора с госорганами при решении вопросов земельно- имущественных отношений, проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию необходимо изменение федерального и регионального законодательства
2.Масштабное строительство площадей промышленно- лабораторного назначения для сдачи в аренду резидентам «под ключ» 2.Масштабное строительство площадей промышленно- лабораторного назначения для сдачи в аренду резидентам «под ключ» необходимо определить возможность ОАО «ОЭЗ» привлекать инвестиционные деньги на рынке (внебюджетные)
3.Масштабное строительство доходных домов для сдачи квартир в долгосрочную аренду по разумным ставкам сотрудникам компаний-резидентов и высокотехнологичных компаний города 3.Масштабное строительство доходных домов для сдачи квартир в долгосрочную аренду по разумным ставкам сотрудникам компаний-резидентов и высокотехнологичных компаний города необходимо определить возможность ОАО «ОЭЗ» привлекать инвестиционные деньги на рынке (внебюджетные)
4.Активная работа технико- внедренческих ОЭЗ с инновационными проектами на всех стадиях (от pre-seed до среднего бизнеса) создание на базе ТВЗ «упаковочной компании», ответственной за содержательную доработку проектов на вверенной территории (в т.ч. в рамках технологической специализации ОЭЗ) в программы поддержки науки и бизнеса субъекта РФ, а также в федеральные институты развития (Сколково, Фонд содействия, бизнес-ангельские ассоциации, РВК, Роснано, РосБР, РИИ ММВБ и др.)
5.Активная поддержка технико- внедренческих ОЭЗ своих резидентов по «нестроительным» вопросам проработка на базе ТВЗ региональных и федеральных реальных инструментов работы с резидентами в части: - поддержка сбыта инновационной продукции на российском и международном рынке (в т.ч. реестр продукции, работа с госкорпорациями и закупкой товаров/услуг из местного бюджета, поддержка участия в профессиональных выставках, работа российских торгпредств по налаживанию технологических и экономических связей по «заданиям из РФ» -- подготовка кадров -- привлечение финансирования -- патентная работа -- поддержка импортно-экспортных операций - ипотечные программы для высококвалифицированных сотрудников - …
6.Опережающая подготовка новых площадок ТВЗ в регионе Для принятия решения о начале подготовки 3-й, 4-й, 5-й площадок нельзя ждать окончания строительства всеми резидентами своих объектов ТВЗ. Если проанализировать время на подготовку государством новой площадки и глубоко проанализировать структурные сдвиги в формировании потока новых проектов в регионах, в т.ч. с учетом результатов работы институтов развития – очень скоро мы все встанем в территориальном развитии. Дополнительно: реализация силами региона и ТВЗ программ создания «дружественной среды» для иностранных граждан.
7.ТВЗ должна стать эффективной межвузовской площадкой региона для активной молодежи Технологические предприниматели – главный драйвер развития инновационных компаний в регионе. 3-5 % людей рождаются с «предпринимательской жилкой», не каждый становится предпринимателем. Если поместить активных людей региона с техническими знаниями, с «предпринимательской жилкой», желанием учиться и сделать свой бизнес в правильную среду, встроив их в реальные проекты региона – через 2-3 года будет реальный результат.
Ближайшие шаги Ближайшие шаги 1. Сбор всех ТВЗ октября в Дубне для обсуждения новой стратегии развития ТВЗ 2. Экспертная сессия в Москве 12 или 19 ноября для обсуждения стратегии в кругу экспертов с элементами мозгового штурма, работы в группах и пленарных дискуссий – выход на финальный план действий
Если - иметь правильные цели, - усердно работать по 14 часов в день, - 6 дней в неделю, то через некоторое время тебе начинает везти …