1 Реформа энергетики: Импульс развитию электротехпрома Москва 05.06.2007 Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция Реформа РАО «ЕЭС.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Энергетика: тормоз или локомотив развития экономики?
Advertisements

1 Реформа электроэнергетики: Финишная прямая Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция «РАО «ЕЭС России» – открытая.
О реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» Дмитрий Аханов Начальник департамента стратегии Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» Москва, 2006.
1 РАО «ЕЭС России»: Подготовка к передаче эстафеты Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция «РАО «ЕЭС России» –
РАО «ЕЭС России»: Инвестиционная фаза реформы Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция «РАО «ЕЭС России» – открытая.
Реформа: от решений к практике Александр Чикунов, член Правления, руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО-энерго ОАО РАО «ЕЭС России»
1 РАО «ЕЭС России»: Инвестиционная фаза реформы Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс X Ежегодная конференция инвесторов «Россия: Взгляд в.
Рынок акций энергетических компаний: Прошлое, Сентябрь 2006 и будущее… настоящее.
Конференция «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» Москва, Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайса РАО «ЕЭС России»:
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция.
Формирование международного рынка продукции, услуг и технологий с использованием электронной торговли.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Отраслевые направления адвокатирования конкуренции в России Казань, 2009 Анатолий Голомолзин Заместитель руководителя.
1 Привлечение инвестиций предприятиями электроэнергетики для реализации инвестиционной программы Алексей Качай Заместитель начальника Департамента стратегии.
Развитие энергосбытовой деятельности в России Докладчик: Председатель Правления Некоммерческого Партнерства Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых.
Электроэнергетика: путь к рынку и обновлению отрасли Руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО- энерго, начальник Департамента стратегии.
12005 Анализ современного состояния рынка инжиниринговых услуг в энергетической отрасли России Мильто А.В. ЗАО «СибКОТЭС» Российская Федерация.
Выявить международно – специализированные отрасли страны.
Октябрь 2007 МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Директор Департамента электроэнергетики КРАВЧЕНКО ВЯЧЕСЛАВ МИХАЙЛОВИЧ Перспективы.
Рынок электроэнергии России: результаты и перспективы В.А. Зубакин, член Правления РАО «ЕЭС России» Будапешт, 12 апреля 2005 IV Конференция по вопросам.
Транксрипт:

1 Реформа энергетики: Импульс развитию электротехпрома Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция Реформа РАО «ЕЭС России»: импульс развитию электротехнической отрасли страны»

2 Суть реформы электроэнергетики: разделение монопольных и конкурентных секторов Энергетика: реформа и стратегия развития Естественные монополии Диспетчеризация Магистральные сети Распределительные сети Конкурентные сектора Сбыт электроэнергии Генерация Частная собственность и рынок Государственная собственность и госрегулирование

3 Концепция разворачивания инвестиций в электроэнергетику Концепция реформирования Концепция разворачивания инвестиций Бюджетные инвестиции Конкурентные сектора (в первую очередь – теплогенерация) Частные инвестиции Монопольные сектора Энергетика: реформа и стратегия развития

4 Механизмы инвестиций Энергетика: реформа и стратегия развития Конкурентный сектор (теплогенерация, сбыты, сервисы) Монопольный сектор (сети, диспетчеризация) Большинство механизмов инвестиций – результат реформы электроэнергетики и создания рынка Механизм гарантирования инвестиций Займы, кредиты Допэмиссии акций ОГК и ТГК в пользу частных инвесторов Прямые частные инвестиции в локальные проекты Займы, кредиты Допэмиссии акций ФСК, СО и ГидроОГК в пользу государства Поступления из федерального бюджета Плата за техническое присоединение к сетям Собственные средства Средства от продажи генерирующих и сбытовых активов Собственные средства Частные инвестицииБюджетные инвестиции

5 Инвестиционная программа холдинга РАО ЕЭС: Объемы и объекты Поэтапное увеличение доли электроэнергии, реализуемой по нерегулируемым ценам, % Итого гг.: 3 трлн. 099 млрд. 920 млн. руб. млн. руб Энергетика: реформа и стратегия развития млн. руб. ТеплоОГК+ТГК ГидроОГК ФСК РСК СО-ЦДУ

6 Программа ввода мощностей на гг. МВт гг. Тепловая генерация ОГК, ТГК, РАО ЕЭС Малые ГЭС ТГК Гидро ОГК Прочие вводы Всего по Холдингу Всего вводы, МВт МВт Энергетика: реформа и стратегия развития

7 Энергетика – отраслям Газовая отрасль: 848 млрд. куб м газа Угольная промышленность: 731 млн. т угля Промышленность стройматериалов (только расходы на цемент ТЭС и ГЭС холдинга): 19,2 млрд. руб. Строительно-монтажный комплекс (только СМР в теплоэнергетике): 265,2 млрд.руб. Наука и образование Проектно- исследовательский комплекс (только ПИР в теплоэнергетике): 43,5 млрд.руб. Программа развития электроэнергетики + Формирование принципиально нового технологического уклада в отрасли Инвестпрограмма РАО «ЕЭС России»: Фактор развития смежных отраслей 2010 к 2006 Энергомашиностроение (только на закупку основного оборудования по объектам генерации ОГК и ТГК): 694,9 млрд. руб. 7,1 раза Электротехническая промышленность: 194,7 млрд. руб. 3,4 раза 40,5% 30% 8 раз 2,8 раза 6,6 раза ???

8 Планируемые расходы на закупки высоковольтного оборудования и материалов для объектов ФСК (с учетом МСК) на гг. Высоковольтное оборудование Материалы млрд.руб. Итого расходы на закупки в гг.: Оборудование – 97,5 млрд. руб. Материалы – 97,2 млрд. руб. Заказы на поставку стройматериалов размещаются на электронной площадке B2B-Energo Энергетика – электротехпрому Инвестпрограмма РАО «ЕЭС России»: Фактор развития электротехнической промышленности

9 Электротехническое оборудование: Ориентировочная потребность генкомпаний Холдинга для техперевооружения и нового строительства в гг. компл. Комплекс АИИС КУЭ компл. Комплекс АСУ ТП шкаф(компл) Пожаротушение шкаф(компл),шт. Системы РЗА км Кабель и провод км Кабель (высоковольтный) яч. КРУ шт. ОПН (10 кВ кВ): Шинные опоры (10 кВ кВ): шт. ТТ (0,66 кВ- 500 кВ) шт. ТН (3,15 кВ- 500 кВ) компл. Разъединители (3,15 кВ- 500 кВ) компл. Выключатели (3,15 кВ- 500 кВ) (шт) Мвар Шунтирующие реаторы шт. Электродвигатели (6 кВ) (шт) МВА ТСН (шт) МВА Трансформаторы силовые шт. Генераторы (1 154) (10 347) шт. Кроме того: комлексы систем связи (оборудование систем ВЧ-связи; внутриобъектная связь; оборудование систем передачи по ВОЛС). Энергетика – электротехпрому

10 Электротехническое оборудование: Динамика потребности генкомпаний Холдинга (примеры) Энергетика – электротехпрому

11 При сопоставимых критериях (качество, цена, сроки и др.) – приоритет российского поставщика Российские поставщики Зарубежные поставщики «+» «-» «=» Тендеры на закупку оборудования (материалов, работ, услуг) Соответствие претендентов критериям отбора (ключевой критерий – соотношение «цена – качество») Энергетика – электротехпрому Работа с поставщиками: При прочих равных – приоритет российских компаний

12 Система закупок РАО «ЕЭС России»: открытость, прозрачность, недискриминированный доступ Регламентация закупочной деятельности Рынок поставок продукции, услуг, технологий для электроэнергетики Современное техническое регулирование Заказчики проводят закупки самостоятельно, но по единым правилам, определяемым Стандартами закупочной деятельности В качестве инструмента формирования рынка используются технологии электронной коммерции Создается рыночно ориентированная система технического регулирования Слагаемые системы закупок Приоритетная форма организации закупок – открытые конкурентные процедуры Энергетика – электротехпрому

13 Рынок поставок продукции, услуг и технологий: База – система «B2B-energo» ( Формирует единое информационное и торговое пространство Позволяет проводить электронные торги любого уровня сложности в режиме онлайн. Обеспечивает прозрачность и добросовестную конкуренцию Обеспечивает проведение закупок в соответствии со Стандартами закупочной деятельности. Предоставляет возможность эффективного контроля за расходованием средств Участники рынка - свыше организаций из 40 стран. Проведено электронных конкурсов и аукционов: 9370, запросов предложений: Общий объём сделок: более 90 млрд. руб. Доля открытых конкурсов, проводимых организациями РАО ЕЭС Электронный Рынок Энергетика – электротехпрому 40% % % 2006

14 Заказчики оборудования – компании целевой структуры Оптовые генерирующие компании (ОГК) Территориальные генерирующие компании (ТГК) ОАО «ФСК ЕЭС» Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК) ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Дальневосточная энергетическая компания ОАО «ГидроОГК» ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» Энергетика – электротехпрому

15 Реформа электроэнергетики превращает её в локомотив развития экономики Развитие экономики Торможение экономики Реформа электроэнергетики