Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования Д.Б. Медведев

2 Основание для разработки программ инновационного развития Поручения Президента Российской Федерации от 04 января 2010г Пр-22 Решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03 августа 2010г.

3 Цели программы инновационного развития Разработка и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг мирового уровня Содействие модернизации и техническому развитию Повышение эффективности производственных процессов Содействие реализации приоритетных направлений определенных Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России

4 Повышение эффективности Существенное уменьшение себестоимости выпускаемой продукции (услуг) Ежегодная экономия энергетических ресурсов – не менее 5% Повышение производительности труда, не менее 5% ежегодно Повышение экологичности процесса производства и утилизации отходов производства Ориентация на уровень аналогичных зарубежных компаний

5 Реализация программы Определение показателей инновационного развития Планирование НИОКР Проектирование, запуск в производство и вывод на рынок инновационной продукции Освоение передовых технологий, формирование и развитие системы управления качеством Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами Повышение энергоэффективности производства, производительности труда и качества продукции Повышение квалификации персонала, отвечающего за технологическое развитие Срок реализации программы – 5-7 лет

6 Основные положения Концепции инновационного развития Сравнение технологического уровня компании с аналогичными компаниями в России и за рубежом Создание инструмента для сбора информации о проблемах электросетевого комплекса, экспертной оценке и анализа их системности, информации об инновационных разработках и решениях, возможных на предприятиях электросетевого комплекса Проведение необходимых корпоративно-организационных преобразований, способствующих созданию и внедрению инноваций Разработка Положения о рационализаторской и изобретательской деятельности

7 Основные положения Концепции инновационного развития Разработка Положения по реализации пилотных проектов по апробации и внедрению новой техники и технологий Формирование механизма сохранения интеллектуальной собственности на выполненные разработки и их широкого распространения Участие в деятельности технологических платформ Взаимодействие с ведущими ВУЗами и научными центрами Определение показателей инновационного развития компании с последующим утверждением соответствующих KPI Создание централизованного фонда НИОКР

8 Благодарю за внимание! ОАО «Холдинг МРСК»