Ю.А. Удальцов, г. ________________________________

2 Особенности коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности Очень затратный – достигает несколько сотен миллионов долларов Очень рискованный – в лучшем случае одно из сотни изобретений будет коммерчески успешным Принципиально важно снижать риски и повышать скорость и простоту доступа к РИД для потенциальных инвесторов Процесс очень долгий – ориентир 5-7 лет Вывод

3 НИР – Сатурн – процесс оформления ИС занял почти год Проект МАНЭЛ с Томским государственным университетом – для привлечения инвестора на следующую стадию развития проекта необходим выход ТГУ из проекта (не урегулировано, непонятно как) Проект Биомедицинский холдинг – Патенты ФТИ им. А.Ф. Иоффе и Института гриппа РАМН (по 3-м патентам был перерыв в оплате, по 2-м – не оформлены права с авторами) Проект Мембраны – авторы работали с несколькими НИИ. Ни в одном не оформлены отношения по поводу созданных РИД Опыт РОСНАНО Использование РИД, созданных при поддержке государства: Только 8 проектов Примеры:

4 Предложения РОСНАНО Закрепление в ГК исчерпывающего числа случаев, когда права закрепляются за государством. Радикальное расширение практики использования грантов для поддержки НИОКР. Ограничение использования контрактов ТОЛЬКО случаями закрепления прав за государством. Установить, что права НЕ МОГУТ быть закреплены за государственным предприятием и учреждением без надлежащего оформления взаимоотношений с авторами. Отменить положения Закон СССР «Об изобретениях» о вознаграждениях и предусмотреть новую процедуру урегулирования прав с авторами.

5 Необходим комплексный нормативный акт (лучше ФЗ), регулирующий: Порядок распоряжения государством правами на РИД Формы поддержки и случаи их использования (контракты, гранты, поддержка патентования в России и за рубежом) Порядок доступа к РИД двойного назначения для целей использования в гражданских отраслях Мониторинг РИД, созданных при поддержке государства, и их коммерциализации Порядок принудительной передачи прав при отсутствии коммерциализации … На будущее

6 Спасибо за внимание!