Оценка емкости рынка коллективных инвестиций в России и видение путей его развития Абрамов А.Е. – профессор ГУ- ВШЭ Москва, 3 декабря 2010 г. Шестая ежегодная.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Российский рынок коллективных инвестиций Седьмая ежегодная профессиональная конференция А.Е.Абрамов – проф. ГУ-ВШЭ, ведущий н.с. Института прикладных экономических.
Advertisements

Зависимость уровня развития коллективных инвестиций от экономических показателей и успешности стратегий в области рынка финансовых услуг А.Е. Абрамов –
ШЕСТАЯ ЕЖЕГОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ "РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОЛЛЕКТИВНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ"
1 Опыт взаимодействия банков и управляющих компаний. Построение системы дистрибуции инвестиционных продуктов.
Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Слайд 1 Москва – инновационная столица России Инновационная инфраструктура.
Стратегия инновационного развития России на период до 2020г. А. Каширин Москва, ТПП РФ 17 февраля 2011г.
Управляющая компания ОАО НМ-Траст 1 Управляющая компания ОАО «НМ-Траст» Описание возможностей.
Специальность «Финансы и кредит» Направление «Экономика», профиль «Финансовый менеджмент» на базе высшего и среднего профессионального образования Пермский.
Управляющая компания 1 Программа капитализации активов.
Выпускники профиля « Экономика предприятий и организаций » обеспечивают экономическое и финансовое управление производством и социальными процессами в.
Инвестиционные фонды: организационная структура Лекция 3 Абрамов Александр Евгеньевич Государственный университет – Высшая школа экономики Кафедра фондового.
«Пенсионные» ПИФы III ежегодная конференция «Российский рынок коллективных инвестиций» Большаков Сергей Владимирович, генеральный директор УК «РИГрупп-управление.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
1 Тема выступления: Стратегия роста капитализации непубличной компании – разрабатывать самим или привлекать консультантов? Докладчик: Виктор Ларионов,
Направление «Экономика» Профили: 1. Экономика и финансы фирмы 2.Банки и банковская деятельность.
Почему аутсорсинг? незаинтересованная сторона организационный момент, уменьшение персонала снижение затрат стремление к улучшениям, новые знания возможность.
ОПЫТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕСА Валерий Вайсберг, директор аналитического департамента ИК «РЕГИОН»
Стратегический Аудит России Поиск новых возможностей для повышения конкурентоспособности Москва, 2006.
ИНВЕСТИЦИИ в комплексное развитие регионов на базе территориально-производственных КЛАСТЕРОВ.
ТРЕТЬЯ ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ "РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОЛЛЕКТИВНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ" Москва, ноября 2007 Докладчик: А.Ю. Водовозова, руководитель Департамента.
Транксрипт:

Оценка емкости рынка коллективных инвестиций в России и видение путей его развития Абрамов А.Е. – профессор ГУ- ВШЭ Москва, 3 декабря 2010 г. Шестая ежегодная Профессиональная конференция «Российский рынок коллективных инвестиций»

Кратко об инновациях Инновации – трансферт научных знаний в производство; Два подхода к данному процессу: сверху через государство и крупные корпорации или на основе реализации политики развития по Д.Родрику; Применимо ли это к рынку финансовых услуг в России?

Применимо! Число стран в базах ICI и OECD Место России в выборках Доля в % к ВВП среднее за гг г. Активы открытых инвестиционных фондов 45440,3 Резервы частных пенсионных фондов 47430,91,4 Активы страховых организаций 32 0,91,1

Прогноз СЧА ОиИ ПИФов, млрд.долл.

Прогноз СЧА ОиИ ПИФов, % к ВВП

Капитализация (DCF доходов гг.) Млн.долл. Сценарии: Оптимист.БазовыйУмеренный Капитализация розничного бизнеса в том числе: Брокерские услуги ИДУ ДУ коллективными инвестициями Страховой брокередж Капитализация институционального бизнеса в том числе: Андеррайтинг и консультирование ДУ и брокередж КАПИТАЛИЗАЦИЯ - ВСЕГО Справочно: Капитализация бизнеса НПФ

Политика развития на рынке финансовых услуг Должна ли политика развития входить в компетенцию каких-либо органов власти Необходимость проектного подхода. Рабочий пример – стратегия развития МФЦ. Необходимость индикативного планирования в отрасли финансовых услуг на 10 лет вперед. Стратегия развития отрасли как инструмент политики развития

Метод цепочки накопления стоимости для стратегии развития Разделение производственного процесса на отдельные звенья, обеспечение эффективности каждого звена и оптимизацию взаимодействия между ними. Выявление тех звеньев, где проявляются «провалы рынка», требующие вмешательства государства в рамках политики развития; Сфера применения: для российских компаний и отрасли в целом на глобальном и внутреннем рынках финансовых услуг

Аналитика базисных активов Важно для конкурентоспособности компании; Создание условий для опережающего развития систем фундаментального анализа (доступный «российский Блюмберг»): МСФО для компаний в листинге, раздел «Аналитические показатели в ежеквартальных отчетах эмитентов»

Продажи и маркетинг Создание национальной сети продаж паев ПИФов (аналог Fund/Serv DTCC в США); Паевые супермаркеты и независимые инвестиционные консультанты; IPO закрытых ПИФов (REITs, фонды прямых инвестиций, венчурные фонды и фонды фондов)

Аналитика инвестиционных фондов Создание российского Morningstar, Lipper и т.д. как независимого информационного ресурса; Упрощение обработки информации о портфелях ПИФов

Спасибо за внимание!