Внутривузовский грант 2012.2.21-Э «Технология реализации компетентностного подхода в оценке управленческого персонала и государственных гражданских служащих»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ Состав проектной группы: Андреева Л.И. Кузьминова Д.А. Лаптева.
Advertisements

Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________.
Современные подходы к оценке качества профессионального образования : позиция работодателей Национальное агентство развития квалификаций
Роль институтов развития образования в реализации федеральной образовательной политики Аверкин Владимир Николаевич, ректор Новгородского института развития.
Направление научно-исследовательской работы БОГДАН НАДЕЖДА НИКОЛАЕВНА кандидат социологических наук, доцент Компетентность как многогранное явление: изучение,
Государственная гражданская и муниципальная служба Ярославской области: состояние и направления развития Межрегиональная научно-практическая конференция.
Областная целевая программа « Развитие муниципальной службы в Самарской области на 2012 – 2015 годы »
Государственная программа Республики Коми «Развитие системы государственного и муниципального управления» на годы (основные положения государственной.
О Федеральном портале управленческих кадров Аппарат Правительства Российской Федерации Сентябрь 2011 года.
Кравцов А. О., кандидат педагогических наук, доцент кафедры управления образованием РГПУ им. А.И. Герцена Санкт-Петербург Экспериментальная.
Тема: Система комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Бородулина Наталья Геннадьевна, начальник.
Управление государственной службы и кадров аппарата Губернатора и Правительства Ленинградской области.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
Модель компетенций Описание задач и ожидаемых результатов работы Компетенции- способность действовать в соответствии со стандартами работы Описание поведения.
НОВАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ Ильина Любовь Петровна- заместитель начальника Государственного управления образования Псковской области.
LOGO Построение системы взаимодействия работников профобразования Методический семинар ГАОУ РХ ДПО ХакИРОиПК Отдел профессионального.
Отчет выполнения работ по проекту «Мониторинг состояния системы дополнительного образования детей», проводимому в рамках реализации мероприятия 2 Распространение.
О проекте создания Центра прикладных квалификаций Научно-образовательный кластер Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
Транксрипт:

Внутривузовский грант Э «Технология реализации компетентностного подхода в оценке управленческого персонала и государственных гражданских служащих» ГРНТИ ; Руководитель проекта: Семенова Галина Алексеевна, доктор экономических наук, профессор, начальник Управления дополнительного профессионального образования СГСЭУ

Актуальность предлагаемого проекта: Актуальность проекта обусловлена социально- экономическими изменениями, актуализировавшими требование компетентности работника как реальной способности выполнять профессиональные функции на определенном качественном уровне. Федеральный закон о государственной гражданской службе в Российской Федерации 79-ФЗ от г. определяет профессионализм и компетентность гражданских служащих как один из основных принципов деятельности. Актуальность исследования компетентности управленческого персонала обусловлена его ролью в определении стратегии развития и успешности деятельности организаций и их структурных подразделений.

Цель проекта: Разработка и реализация технологий компетентностного подхода в оценке управленческого персонала и государственных гражданских служащих.

Задачи проекта: - разработка универсальной модели компетенций для управленческого персонала и государственных гражданских служащих; - определение технологий и инструментов измерения уровня развития компетенций, включая оценку пригодности диагностических методик к измерению компетенций; - разработка методической документации по организации процедуры оценки и ее спецификации для исследуемых категорий персонала; - апробация сформированного инструментария на пилотных группах; - доведение технологии до уровня научной состоятельности и реализация по заказам организаций / Органов исполнительной власти Саратовского региона.

Полученные результаты: В результате создана экспериментальная универсальная модель компетенций для управленческого персонала и государственных гражданских служащих; прописаны индикаторы оценки каждой компетенции модели; разработаны методическая документация по организации процедуры оценки выборочных компетенций; индивидуальные отчеты испытуемых; план развития компетенций.

Модель компетенций - структурированный набор компетенций, необходимых для успешного выполнения работы на конкретной должности

Модель компетенций Компетенции Цель и задачи организации Миссия организации Стратегия организации Ситуативные факторы

Блоки модели компетенций

Содержание модели компетенций

Структура описания отдельной компетенции в рамках модели компетенций

Результат оценки уровня развития компетенций (пример)

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Компетентностный подход применим для: отбора кандидатов на должности, формирования кадрового резерва, аттестации персонала, формирования планов профессионального развития, подбора содержания программ повышения квалификации

Цикл управления персоналом на основе компетентностного подхода (основные компоненты)

Апробация и внедрение результатов Проведена оценка уровня развития компетенций на группе слушателей Президентской программы (43 чел., в сотрудничестве с Управлением кадровой политики и государственной службы правительства Саратовской области). Разработан и внедрен Индивидуальный план развития компетенций. Разработаны и апробированы инструменты оценки компетенций и методические материалы для проведения оценочных процедур.

Благодарим за внимание!