Общая информация Население свыше
НБД-Банк - краткий обзор Год основания С 1994 года развивается как универсальный банк для ММСП. С 1994 года - тесное сотрудничество с ЕБРР ЕБРР принадлежит 25% +1 голосующих акций С 2004 года - участник программы государственного страхования вкладов Целевая группа - микро, малые и средние предприятия Основные зарубежные партнеры - KfW, ЕБРР, МФК, DEG, FMO, ЧБТР, Commerzbank. Акции (МСФО, Базель) млн. руб. ($ 60,842 млн.), активы млн. руб. ($ 393 млн), коэффициент достаточности капитала - 19,3%, кредитный портфель - $ 270 млн. Региональная сеть - 21 отделение.
Клиентский профиль на 30 сентября 2010 г. Кредиты Срочные вклады Участники рынка капитала 139 Счета физических лиц Клиенты интернет-банка Счета юридических лиц Внешняя торговля 281 клиентов Держатели Europay MasterCard Зарплатные проекты 158
Кредитные продукты для предприятий Экспресс-микрокредиты (без залога) Микрокредиты Малые кредиты Средние кредиты LC/гарантии Лизинг Документарные операции для физических лиц и предпринимателей Потребительские кредиты для предпринимателей Овердрафт по картам (зарплатные программы) Ипотечные кредиты для предпринимателей Ипотечные кредиты для физических лиц (АИЖК) Автокредит для предпринимателей
Кредитный портфель, квартал 2010 Дата Кредиты и авансы клиентам (в 000 рублей) Кредиты и авансы клиентам (в 000 дол. США) Рост кредитного портфеля по валютам
Профиль кредитного портфеля на 30 сентября 2010 Количество кредитных специалистов - 77 Размер кредитного портфеля - $ 293 млн. Количество кредитов Кол-во кредитов, выданных в прошлом месяце Объем выплат - $ 13,12 млн. Структура кредитного портфеля по видам кредитов (тыс. долл. США) Вид кред. РазмерКол- во Сумма на балансе Микро$12,2 $ 200 тыс Всего Структура кредитного портфеля (МФСО) по валютам (тыс. долл. США) Валютные кредиты Рубл. кредиты Всего Структура кредитного портфеля по секторам экономики Структура кредитного портфеля по валютам RAS Структура кредитного портфеля по количеству кредитов Структура кредитного портфеля по объему
Опыт НБД-Банка Целевая группа должна включать все сегменты: микро, малый и средний бизнес Чтобы получать больше доходов (включая комиссионное вознаграждение), необходимо предоставлять весь спектр банковских услуг для МСП, их руководителей и сотрудников Микрокредиты должны быть стандартными, принимать решения можно на основе скоринга. Малые и средние кредиты требуют индивидуального подхода и принятия решений на основе экспертной оценки. Оптимальная структура портфеля - 50% микро/малых и 50% средних предприятий Микрокредитование - хорошая школа для кредитных специалистов Для достижения наилучших результатов необходимо использовать международные и государственные программы поддержки ММСП