Фармацевтические кластеры = новый виток импортозамещания - возможны варианты. РАФМ, 30 сентября 2010 Николай Демидов Генеральный директор «Фармэксперт»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Перспективы импортозамещения в российской экономике X Международная конференция «Российские регионы в фокусе перемен» Екатеринбург, 12 ноября 2015 г. С.А.Афонцев.
Advertisements

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «Российская фармацевтическая отрасль и предложения по ее развитию в условиях финансового кризиса.
Проблемное поле и потенциальные возможности отечественного фармпрома к.ф.н. Давид Мелик-Гусейнов, Директор ЦМИ «Фармэксперт», Кафедра организации лекарственного.
Региональная стратегия создания кластера фармацевтики, медицинских и биотехнологий Заместитель начальника управления Минэкономразвития Калужской области.
Внешние условия развития: поступательное развитие мировых центров, сохранение трендов глобализации высокие темпы роста мировой экономики за счет Китая.
БиоФонд РВК Кластерный подход к развитию рынка. Приоритеты работы Бекетов Егор Владимирович Директор.
Кластерные организационные технологии, как инструмент повышения конкурентоспособности территорий Докладчик: Киселев Артем Николаевич Президент НП «Национальное.
Роль ребрендинга и рестайлинга в маркетинговой политике фармацевтической компании. Российские реалии Николай Демидов генеральный директор ЦМИ «Фармэксперт»
"Формирование элементов инновационный инфраструктуры России - региональный аспект." Круглый стол «Разработка структуры инновационного поля России – общая.
Локальная фармацевтическая промышленность: возможности импортозамещения А.Ю. Хубиева заместитель генерального директора по вопросам развития АРФП, к.фарм.н.
Разработка мер стимулирования отечественного машиностроения и развития экспортного потенциала продукции российского машиностроения с учетом членства РФ.
1 Программа повышения финансовой устойчивости предприятий региона Москва, 2009.
Шуляк Сергей генеральный директор DSM Group Фармрынок 2010: БЕГ НА МЕСТЕ.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Стратегии продвижения лекарственных средств в России фармацевтическими компаниями: возможные изменения в связи с ожидаемыми регуляторными изменениями Олег.
Давыдов Сергей 1 Кому в фармкластере жить хорошо? (Типология фармацевтических бизнес -моделей) РАФМ 30 сентября 2010.
«О роли отечественной медицинской промышленности в удовлетворении потребности здравоохранения в лекарственных средствах и медицинских изделиях» КАЛИНИН.
Профессиональные консультационные услуги в сфере ВЭД. Взаимодействие с Федеральной службой по аккредитации в области оказания государственных услуг по.
Развитие компонентной базы как один из элементов вхождения в глобальную цепочку производства Александр Элинсон Генеральный директор.
Логистика товарных потоков региона Организации Черноморского Экономического Сотрудничества.
Транксрипт:

Фармацевтические кластеры = новый виток импортозамещания - возможны варианты. РАФМ, 30 сентября 2010 Николай Демидов Генеральный директор «Фармэксперт»

Ключевой вопрос Станут ли создаваемые кластеры («кластерное движение») альтернативой прямым поставкам импортной продукции на рынок РФ?

Парадигма импортозамещения в году пошлины преференции при закупках налоговые льготы относительно низкая мотивация при торговле отечественной продукцией более высокая доступность ЛС традиционная лояльность к отечественной продукции ожидание более низких цен Поддержка отечественных производителей Социальная сфера Товаропроводящая цепочка

Предварительные результаты политики импортозамещения: 2007 г. vs г ,6% +10,2%

Количественная статистика фарм. импорта в 08-10гг МНН ТМ ТМ с формами МНН ТМ ТМ с формами дженерики инновационные и оригинальные препараты МНН ТМ ТМ с формами весь импорт импорт препаратов растет высокими темпами количество товарных позиций ежегодно увеличивается инновационные (запатентованные) и оригинальные препараты представлены большим количеством МНН, чем дженерики не все инновационные препараты приживаются на российском рынке – сказывается неготовность инфраструктуры и механизмов внедрения политика импортозамещения «не навредила» импорту

Кластеры – зачем? «Убить» импорт? Модернизировать отечественный фармпром Развивать инновационные проекты в фарме Цель государственной важности: снизить зависимость от импорта «Убить» импорт

Кластеры и возможное сокращение импорта: есть два варианта Импорт сокращается в результате конкурентной борьбы с продукцией российских фармкластеров Импорт сокращается в результате переноса в Россию производства большего объема продукции иностранного происхождения

Статус продукции и право на преференции и льготы – ключевой импульс для развития кластеров с участием иностранных компаний Вопрос месяца: Считать ли отечественной продукцией препарат, произведенный (или только упакованный) предприятием, принадлежащим иностранным на территории РФ?

Возможные форматы организации кластеров в российской фармдействительности Фармкластеры – чисто российский продукт Фармкластеры – предприятия, контролируемые иностранными фармкомпаниями Фармкластеры – предприятия, объединяющие как партнеров государство, иностранные и отечественные компании

Фармкластеры – чисто российский продукт кластер как модный лозунг дженериковый ассортимент R&D на низком уровне, отдельные элементы, узкий спектр изысканий, имитация внутренняя конкуренция – рыночная и за административный ресурс ограниченный доступ к технологиям зачем вводить GMP? сохранение относительно невысокой конкурентоспособности российской продукции и как следствие низкая вероятность вытеснения импорта ЗавтраСегодня льготы преференции отечественная продукция – никакой «мимикрии» дискредитация импортной продукции зависимость от импорта субстанций ассортиментный голод низкий приоритет у товаропроводящей цепочки

заложники статуса российского рынка в глобальном масштабе нерешенность ряда поставленных задач – фармнезависимость, фокусность ассортимента упаковка как приоритет на начальном этапе – переход к полному циклу как план свои среди чужих – чужие среди своих сокращение доли импорта дженериковых препаратов за счет размещения производства в РФ Завтра Сегодня критерий – важность и привлекательность рынка единичные примеры вместо массовой кластеризации отсутствие критической массы стимулов низкая мотивация государства оказывать поддержку заинтересованность региональных властей неопределенный статус конкуренция с отечественными предприятиями на кадровом рынке Фармкластеры – предприятия, принадлежащие иностранным фармкомпаниям

Фармкластеры – предприятия, объединяющие как партнеров государство, иностранные и отечественные компании заложники статуса российского рынка примеры отдельных успешных совместных R&D проектов развитие инновационной/высокотехнологичной лекарственной помощи в рамках госпрограмм сокращение доли импорта дженериковых и инновационных препаратов за счет размещения производства в РФ Завтра Сегодня декларация принципов создания кластеров популярная идея, поддержаная по цепочке на федеральном и региональном уровне иностранные компании: мы строим кластер? поддержка государства: крайне избирательная (осторожное определение) где ассортимент для российских фармкластеров? Поиск партнерства с иностранными компаниями гарантии…

Два варианта развития фарминдустрии в РФ и ее влияние на прямой импорт В1 («прозападный»)В2 («пророссийский») успех проектов, стартовавших в гг. GMP – 2014 включение инновационных препаратов в стандарты и госпрограммы умеренный протекционизм со стороны государства признание продукции иностранных предприятий, произведенной в РФ, отечественной – доступ к льготам страховая медицина по принципу co-payment, когда страховка гарантирует опр-ый % возмещения, а остальное оплачивает пациент сохранение эффективных коммуникаций между фарм. и мед. сообществами рост внутренней конкуренции «признание» и успешное участие российских дженериков в программы расширение партнерства с западными компаниями, включая проекты R&D агрессивный протекционизм со стороны государства частно-государственное партнерство инвестиционная привлекательность проектов российских компаний «просеивание» проектов: высокая доля венчурных рисков инновациооность «по-русски»: первые дженерики как инновация, R&D на старом багаже, как наиболее массовая форма развития сохранение жесткой конкуренции с импортом

Как может меняться соотношение импорта при первом и втором вариантах развития событий чистый импорт российское производство (вкл. партнерство с иностранными фармкомпаниями) продукция иностранного происхождения В1 В2

Модернизация, фармкластеры… Оценка рисков и непраздные вопросы Как оцениваются комплексные риски будущей конкуренции фармкластеров, запланированных в различных регионах? Как российские фармкластеры будут развиваться через 5-10 лет, когда в мире, по прогнозам различных экспертов, наступит бум персонализованной медицины, регенеративных технологий и других революционных подходов к лечению? Действующие российские предприятия – имеют ли они шанс поучаствовать в «кластерном движении» - получить соответствующие преференции и льготы?

Спасибо за внимание!