Использование аутсорсинга в создании местного производства Выступление на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» в Нижнем Новгороде Март 2010 г. Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Содержание 1. О компании 2. Инновации в Автомобильной промышленности 3.Почему Аутсурсинг? Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
1.О компанииFlaig + Hommel GmbH Производитель крепёжных элементов с1949 г. Управление и производство в г. Альдинген, 100 км на юге от г. Штуттгарта Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Флайг + Хоммель является надёжным партнёром для... Автомобильной промышленности Железных дорог Машиностроения и Стройтельной промышленности Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Наши клиенты... Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
2. Инновации в Автомобильной промышленности Автосборочные компании усовершенствовали сборку Автомобилей Большинство инноваций исходят от самих компаний-поставщиков. Об этих инновациях конечные потребители часто даже не знают. Жёсткая конкуренция способствует инновациям Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Инновация – это решение проблемы Кто обладает патентами имеет преимущества некоторой монопольной рыночной позиции Благодаря рыночному спросу, а также конкуренции между автосборочными компаниями и поставщиками ускорился цикл инноваций на несколько лет
Кооперация в областях конструкции и инновации Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Хорошо. Но какое отношение это имеет к Аутсурсингу?
3. Плюсы для российских Автосборочных предприятии Путём Аутсурсинга можно изменить структуру собственного производство: Сосредоточить внимание на основной бизнес (сборка компонентов от поставщиков) Закрыть нерентабельные подразделения Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Уменьшить административные и общезаводские расходы (также расходы на склады, обслуживание оборудования, закупку инструментов, внутреннюю логистику и многие другие) Освободить площади чтобы сосредоточить производственные процессы Повысить качество за счёт интернационального ноу-хау
Мотивации для Автосборочных предприятии Повысить качество Стандартизировать компонентов (= увеличение объёмов закупок, упрощение процесса сборки) Диверсифицировать локальных поставщиков (= наибольшая гибкость при лучшей цене и качестве) Развивать поставщика с перспективой создания потенциального партнёрства для кооперации в областях инновации и конструкции Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Ещё одна мотивация… Годовой доход на 1 сотрудника, 2003 г. в тыс. USD Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.
Спасибо за внимание! Flaig + Hommel Флайг + Хоммель на Третьем Ежегодном Международном Инвестиционном Форуме Бизнес-Лидеров «Инновации для бизнеса» 24 Марта 2010 г.