1 Единая информационная модель предприятия. Информационн ая система Цель: Организация работы структурных подразделений на общий результат.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Опыт интеграции СМК в единую информационную систему ОАО «НИПОМ»
Advertisements

Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
Управление ресурсами предприятия (ERP). ERP-системы обобщающее определение программных продуктов, применяемых для автоматизации организационно-экономического.
1С:МАШИНОСТРОЕНИЕ 8 СТАРТ PLM Функциональная модель базового PLM-решения на платформе «1С:Предприятие 8» Внедренческий центр «Раздолье», 2011.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
Система управления ресурсами предприятия. E RP - системы способны автоматизировать практически все области деятельности современного промышленного предприятия.
Сертификат соответствия ISO в области проектирования, разработки, производства, сопровождения и сервисного обслуживания автоматизированных информационных.
Nitra ERP Система управления предприятием. Какие задачи решает Nitra ERP Система управления предприятием Nitra ERP представляет собой программный комплекс,
Состояние, перспективы развития и политика создания единого информационного пространства ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»
Особенности внедрения управленческого учета Практические аспекты.
Кейс внедрения 1С:ERP 2.0_Металлопродукция. Отрасль: Производство автомобильных аксессуаров Специфика учета: Производство по заказно и на склад, дискретное производство,
Опыт автоматизации пивоваренных производств на платформе 1С:Предприятие 8 Гвоздев Евгений Начальник отдела бизнес-анализа ООО "Белсофт-Борлас групп"
Информационная поддержка и автоматизация процессов ТПП, производственного планирования и оперативного управления.
Компания Logistic Group на рынке ПО работает уже 9 лет Компания предлагает программный комплекс использующий достижения мировых лидеров компьютерной индустрии.
Опыт комплексного проекта внедрения ERP-системы IT-Предприятие на среднем машиностроительном предприятии ОАО «Стройдормаш» г.Алапаевск Свердловской области.
Взаимодействие подразделений предприятия при планировании и исполнении обязательств в информационной системе Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Разработка Производство Финансовая деятельность Административно-хозяйственнаядеятельность Компьютерная система управления качеством продукции современного.
Повышение эффективности работы предприятия за счет комплексной автоматизации учета и управления на примере машиностроительного завода ОАО МОЗ «ВНИИМЕТМАШ»
Схема взаимодействия информационной системы ИС «Бухгалтерского и кадрового учета» 1С Подсистема «Управление документооборотом» Подсистема «Управление.
Подразделения компании Топ-менеджеры\ владельцы Производственные системы и управление оборудованием Основные подразделения \ бизнес-процессы Генеральный.
Транксрипт:

1 Единая информационная модель предприятия

2

Информационн ая система Цель: Организация работы структурных подразделений на общий результат

Информационные потоки Задачи : Вовлечение всех структурных подразделений предприятия в единую информационную систему Организация взаимодействия между различными программными продуктами

Система управления инженерными данными (PDM) Единая база инженерных данных Обеспечение возможности централизованного управления инженерными данными Единый интерфейс связи с ERP системой Справочник материалов Технологическое ПО Конструкторское ПО Конфигураторы

Система электронного документооборота (ECM) Единая база документов не имеющих прямого отношения к производству продукции Разграничение прав доступа к информации Соблюдение требований системы менеджмента качества относительно ведения записей в полуавтоматическом режиме

Система управления ресурсами предприятия (ERP) Постоянный интерфейс связи между программными продуктами Каждый программный продукт выполняет присущие ему функции ERP PDM F RP

Система управления ресурсами предприятия (ERP) Управление клиентской базой Управление контактами с клиентами Управление продажами Управление маркетингом Коммерческий блок

Система управления ресурсами предприятия (ERP) Оперативное планирование закупок ТМЦ Подбор оптимальных поставщиков ТМЦ Интегрированный АВС анализ Анализ потребностей в ТМЦ Учет и хранение ТМЦ Управление остатками ТМЦ Соблюдение требований системы менеджмента качества Блок логистики

Система управления ресурсами предприятия (ERP) Оценка доступности ресурсов на базе планов продаж Оценка доступности ТМЦ на базе планов продаж Формирование маршрутов и комплектация заданий по заказам План-фактный анализ хода производства Производственный блок

Система управления ресурсами предприятия (ERP) План-фактный анализ себестоимости продукции Оперативный количественный учет материалов и незавершенного производства Расчет фактической себестоимости выпуска продукции Управленческий анализ

Перспективы развития информационной системы Области применения: Описание бизнес- процессов предприятия с целью повышения их прозрачности и автоматизации Организация взаимодействия сотрудников компании в рамках бизнес- процессов Анализ эффективности бизнес-процессов Автоматизация документооборота и увязка его с бизнес-процессами, протекающими в учетной системе Автоматизация процессов ISO9001:2000 и поддержка внедрения СМК (Системы менеджмента качества) Система ЕСМ

Перспективы развития информационной системы Описание бизнес-процессов операционного уровня и СМК (Системы менеджмента качества) Система ЕСМ Календарь задач пользователя Панель отчетов владельца процесса Ключевые показатели эффективности (KPI)

22 Благодарим за внимание