«Р азвитие инфраструктуры организованных товарных рынков » Директор Департамента по работе на рынках капитала Королев Сергей Викторович

Организованные товарные рынки для АПК Справедливое и прозрачное ценообразование Хеджирование Гарантии проведения сделок или денежная компенсация в случае срыва сделки

Развитие организованных товарных рынков сдерживается Отсутствием общей государственной концепции развития организованного товарного рынка и определения его роли в экономике страны Устаревшей нормативно-законодательная базой товарного рынка: Федеральный закон «О товарных биржах и биржевой торговле» от

Законодательная база - проблемы Запрет кредитным организациям быть учредителями и членами бирж (ФЗ от ) ; Закрытый список биржевых посредников (ФЗ от ) ; Отсутствие положения о раскрытии информации на товарном биржевом рынке; Отсутствие методологии борьбы с манипулированием ценами на рынке реального товара; Решение логистических проблем для внешнего и внутреннего рынков; Отсутствие законодательства по ДСС; Неоднозначность нормативно-контрольно-регулирующих функций для участников рынка (отсутствие структуры, ответственной за развитие организованной торговли биржевыми товарами, ФАС, ФСФР, отсутствие позиции ЦБ).

Развитие законодательства ФЗ «О товарных биржах и биржевой торговле» (устарел) закон «О деривативах» (проект) закон о ДСС (отклонён) ГК РФ (нужны изменения и дополнения) НК РФ (нужны изменения и дополнения)

Развитие законодательства определить принципы государственного регулирования биржевой торговли, в том числе на срочном рынке; определить принципы регулирования физической поставки товара; закрепить за органами исполнительной власти и государственного управления функции государственного регулятора срочного рынка; определить правила обращения ДСС.

Задачи по развитию срочного рынка Государство и участники рынка: Развитие законодательства о товарных рынках Развитие законодательства о ДСС Определение перечня биржевых товаров Биржи и участники рынка: Развитие механизма поставки товара Развитие института маркетмейкеров Введение фьючерсов на минеральные удобрения и ГСМ Создание института офф-тейкеров

ОАО «Россельхозбанк» Основная стратегическая задача: развитие кредитно-финансовой системы АПК Уставный капитал более 100 млрд. руб. 80% кредитного портфеля - кредиты АПК Свыше 1400 офисов в 78 регионах России Финансовые услуги предприятиям АПК по выходу на биржи Организация доступа с/х производителей к торгам фьючерсами на зерно, минеральные удобрения и ГСМ из любой точки России

Спасибо за внимание!