Мониторинг Ахрамович А.П., ОмГМА. Мониторинг проекта Темпус-4 11.11.2010 – Первый МГМУ имени И.М.Сеченова Причины? Процедура? Последствия?

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Координатор проекта ОмГМА В.А. Акулинин. 1. Разработка квалификационных требований 1.1. Изучение существующих квалификационных требований в РФ и ЕС -
Advertisements

Организация рабочих групп по выполнению основных задач проекта TEMPUS IV «Система обучения в течение жизни для преподавателей медицинских ВУЗов»
Организация работы по выполнению проекта TEMPUS IV «Система обучения в течение жизни для преподавателей медицинских ВУЗов»
Краткая характеристика проекта Темпус IV: логическая структурная матрица.
Устойчивое развитие результатов проекта посредством их экспертизы и распространения Prof. Dr. Olga Graumann Workshop in Rom vom September 2015.
Контроль за выполнением национальных проектов и оценка результатов Субрегиональный семинар Национальных координаторов ГЭФ Европа и страны СНГ 1-2 апреля.
Внедрение методологии ТЮНИНГ в систему образования РФ.
ГОУ ВПО МОСКОВСКАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДЕМИЯ имени И.М. СЕЧЕНОВА РОСЗДРАВА.
Проект Европейской Комиссии ТЕМПУС Е 3 М « Оценка качества сотрудничества в образовательной экосистеме как механизм формирования профессиональных компетенций»
О ПОРЯДКЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗНАЧЕЙСТВЕ Начальник Управления внутреннего контроля (аудита)
Рекомендации по эффективной реализации проектов Tempus IV О.Н. Олейникова д.п.н., профессор Директор Национального офиса программы Tempus в Российской.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Опыт организации информационного сопровождения федерального проекта Захир Юлия Симановна директор Новосибирского института мониторинга и развития образования.
Финансовые отчет. Перечислено Закупка оборудования – Евро Зарплата – Евро Мобильность РФ-РФ Евро Текущие расходы – 9000 Евро.
Первая экспертная группа по разработке квалификационных требований и программы подготовки преподавателей медицинских ВУЗов мероприятия гг.
PR и информационные технологии. Проектная группа Стратегическое планирование взаимодействия регионов и центра с целью эффективного обмена информацией.
Докладчик: Ректор Института современных технологий и экономики, доктор технических наук, профессор Симанков Владимир Сергеевич.
Мониторинг и оценка социальных проектов Пермская общественная организация Центр социальных инициатив.
1 Оценка выполнения национальных проектов ГЭФ финансовый год Турция – Молдова ( ) Цели и рамки оценивания национальных портфелей проектов.
Цикл проекта ГЭФ Субрегиональный семинар для Национальных координаторов ГЭФ. Европа и страны СНГ 1-2 апреля 2008 года, Белград.
Транксрипт:

Мониторинг Ахрамович А.П., ОмГМА

Мониторинг проекта Темпус – Первый МГМУ имени И.М.Сеченова Причины? Процедура? Последствия?

Цели мониторинга Знать проекты Знать бенефециаров Улучшить работу Темпус-программы

Задачи мониторинга Каждый проект посещается дважды за время работы 2/3 проектов посещаются ежегодно

Мониторинг на месте зам.директора Национального офиса Темпус в РФ Муравьева Анна Александровна куратор проектов с РФ г-жа Сара Моффат (EACEA, Брюссель)

Программа мониторинга встречи с максимально большим количеством участников проекта; участие представителей контрактора и университетов-партнеров; отдельные встречи с административными сотрудниками проекта, преподавателями, занятыми в проекте, и студентами; встреча с ректором университета (не более чем на 30 минут) ознакомление с проектной документацией, списком участников, промежуточными отчетами, историей проекта и т.д.

Вопросы мониторинга Задачи и результаты проекта Состояние реализации проекта Воздействие проекта на целевую аудиторию (!) Устойчивость

Показатели мониторинга Значимость Результативность Эффективность Потенциал устойчивости

Проблемные точки Освещение проекта на институциональном и национальном уровне Значимость проекта для целевой аудитории Устойчивость результатов проекта Вопросы координации

Пути решения Включение этапов работы по проекту в стратегический план развития подразделений ВУЗа Использование механизмов обратной связи на всех этапах реализации проекта «PR-кампания» Эффективное взаимодействие партнеров

Институциональная поддержка Экспертная комиссия по проекту в каждом ВУЗе-партнере Пакет документов -Мандат -Грантовое соглашение -Список участников проекта в ВУЗе -Состав экспертной комиссии -Отчеты координатора (полугодовые) -Деловая переписка (входящая и исходящая)

Отчет координаторов Выполнение проекта в ВУЗе Результаты внутренней экспертной оценки Мобильность (участники, даты, со- финансирование) Оборудование (получение, целевое использование, документация) Проблемы Предложения

Обратная связь Анкетирование целевой аудитории Контроль качества выполнения проекта через систему опросников участников (например, на КС) Отчеты координаторов

PR Размещение баннера проекта на сайте ВУЗов-партнеров Публикации в специализированных изданиях и местной печати Стенды в подразделениях-участниках проекта Выступления об основных направлениях работы по проекту в ВУЗах-партнерах

Спасибо за внимание