Итоги опережающего профессионального обучения в ОАО Завод Автоприбор в 2009

Цель опережающего профессионального обучения - сохранение трудового коллектива; - подготовка работников с новыми компетенциями, способными обеспечить развитие предприятия.

Организационно-правовая основа профессионального опережающего обучения - Постановление Правительства РФ от «О дополнительных мероприятиях, направленных на снижение напряженности на рынке труда субъектов РФ» - Постановление Губернатора Владимирской области от Об областной Программе дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Владимирской области в 2009 году - Постановление Губернатора Владимирской области от «Об организации работы по реализации областной Программы дополнительных мероприятий по снижению напряженности на рынке труда Владимирской области в 2009 году»

- Положение об организации опережающего профессионального обучения работников в случае угрозы массового увольнения - Договоры со Службой занятости населения г.Владимира и учебными заведениями - Заявка на организацию опережающего профессионального обучения работников ОАО «Завод «Автоприбор», находящихся под угрозой увольнения в 2009г. Организационно-правовая основа профессионального опережающего обучения

Участие работников ОАО «Завод «Автоприбор» в опережающем профессиональном обучении

Соотношение обученных работников по категориям

Соотношение обученных работников с общей численностью по категориям

Повышение квалификации руководителей и специалистов

Виды обучения руководителей и специалистов

Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в Корпоративном институте ВлГУ в 2009 Автоматизация проектирования. Pro/ENGINEER WF 4 Проектирование печатных плат в САПР Expedition РСВ фирмы Mentor Graphics Управление качеством производственных процессов Новые технологии управления производственными процессами Автоматизированное проектирование и инженерный анализ на базе сквозных систем Новые технологии проектирования. MS Project 2007 и Project Server 2007 Современные технологии, оборудование и автоматизация машиност- роительных производств Управление человеческими ресурсами Стратегическое управление Охрана интеллектуальной собственности Внутренний аудит системы менеджмента качества Кадровый менеджмент Развитие системы менеджмента качества на предприятии

Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в ЦДО «ТПП Владимирской области» в 2009 году Новые требования к СМК в автопроме: ISO/TS , «лучшая практика», элементы QSB, GM, FMEA(2 изд.2008), Rules for achieving IATF Recognition for ISO/TS 16949:2002 (3 изд.2009). Управление проектами. Кадровое делопроизводство. Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в АНО «образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) «Учебно-методический центр» в 2009 году Экономика предприятия Программы опережающего профессионального обучения руководителей и специалистов в АНО ИПК «ПромЭнерго- Безопасность» и АНО УМЦ «Техкранэнерго» в 2009 году П ромышленная безопасность на опасных производственных объектах

Поставщики образовательных услуг, участвующие в опережающем профессиональном обучении руководителей и специалистов ОАО «Завод «Автоприбор»

Повышение профессиональной компетентности рабочих по отдельным профессиям

Получение допусков к выполнению работ с повышенной опасностью, в %

Виды обучения рабочих

Поставщики образовательных услуг, участвующие в опережающем профессиональном обучении рабочих ОАО «Завод «Автоприбор» Поставщики образовательных услуг Обучено, чел. Стоимость обучения, тыс.руб. Заключено договоров Средняя продолжит е-льность учебной программы, час. ПУ , АНО УМЦ «Техкранэнерго» АНО ИПК «Промэнергобезопасность» Итого: ,460119

Распределение учебной нагрузки между преподавате- лями учебных заведений и руководителями и ведущи- ми специалистами ОАО «Завод «Автоприбор» в реа- лизации программ опережающего обучения

Закрепление специалистов

Закрепление рабочих

- использовать опережающее профессиональное обучение специалистов и рабочих для освоения дополнительных функций в соответствии с матрицами гибкости; - разработать механизм опережающего профессионального обучения специалистов и рабочих при внедрении новых проектов; -при разработке программ опережающего профессионального обучения обеспечить их инновационный характер, как по содержанию, так и по формам проведения; -привлечь к опережающему профессиональному обучению работников предприятия новых поставщиков образовательных услуг, в том числе, тренеров-консультантов межрегионального уровня; -организовать стажировки преподавателей учебных заведений в ОАО «Завод «Автоприбор»; -ввести регулярный мониторинг оценки удовлетворенности участников обучения. Направления для улучшений работы по опережающему профессиональному обучению в 2010году

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!