М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я
2 Информация о Компании Производитель 1 в России, входит в десятку в мире Полная цепочка: добыча сырья – производство готовой продукции – транспорт и логистика – сбыт и услуги Ожидаемый оборот в 2005 году – $2 млрд. Инвестиции в развитие производства в 2005 году - $260 млн. Cоциальные инвестиции Компании в 2005 г. составят 248,9 млн. руб., что на 47,9% больше, чем в 2004 г. Численность –29 тыс. человек Ключевые рынки сбыта – Россия (ЮФО и ЦФО), Украина, Западная Европа, США, Юго-Восточная Азия
3 Информация о Компании Мурманская область: добыча сырья, логистика, сбыт, социальные объекты Тульская область: производство, сбыт, социальные объекты Ленинградская область: добыча сырья, производство, сбыт, социальные объекты Краснодарский край: производство, дистрибуция, логистика, социальные объекты Ставропольский край: производство, дистрибуция, социальные объекты Литва: производство
4 Корпоративная социальная ответственность «Иной сыплет щедро и ему прибавляется, а другой сверх меры бережлив, и, однако же, беднеет». Ветхий завет, Притчи, гл. 11, стих 23-26
5 Корпоративная социальная ответственность Для сотрудников Компании Конкурентоспособный компенсационный пакет для персонала, обеспечивающий преимущество на рынке труда Индексация заработной платы персонала в годовом масштабе на уровень, не ниже темпов инфляции Инвестиции в модернизацию и техническое перевооружение предприятий (снижение нагрузки на окружающую среду и улучшение условий труда) на 5-летний период ,7 млн. руб. Непрерывная система развития и обучения Комплексная программа спорта и здорового образа жизни (ежегодная поддержка более 20 секций и клубов)
6 Корпоративная социальная ответственность Для общества и государства Соглашения о социально-экономическом партнерстве с областными и городскими органами власти в регионах присутствия Экология (на предприятиях: системы управления промышленной безопасностью, охраны труда и здоровья (OHSAS 18001) и охраны окружающей среды (ISO 14001) Техническое переоснащение предприятий Развитие агропромышленного комплекса Образование (поддержка ВУЗов, ПТУ, школ) Спорт и здоровый образ жизни (строительство и ремонт, оборудование и инвентарь, поддержка секций и клубов) Финансирование острых социальных нужд региона
7 Корпоративная социальная ответственность «ЕвроХим – Белореченские Минудобрения» (Краснодарский край) ДО вхождения в «ЕвроХим»: - Кризис. Завод остановлен. - Задолженность по зарплате. В СОСТАВЕ «ЕвроХима»: - Техническое перевооружение. Капремонт основных цехов (инвестиции за последние 2 года – 235 млн. руб.) - Первая прибыль – 4,4 млн.руб. в 2004 г рабочих мест. Увеличение зарплаты в 2 раза. - Реализация экологически значимых проектов - Поставки продукции на внутренний рынок и на экспорт
8 Корпоративная социальная ответственность НАК «Азот» (Тульская обл., г. Новомосковск) Август-сентябрь 2005 г. 5 млн. рублей на ремонт автодорог. Восстановлены основные городские трассы (свыше 14 тыс. кв. м) Октябрь 2005 г. Полигон хранения промышленных отходов – единственный в области. 45 млн.рублей Подготовка технических кадров (острая нехватка в области из-за близости к Москве): - РХТУ им. Д.Менделеева, филиал. Техническое переоснащение - Технический колледж. Оснащение современным производственным оборудованием
9 М И Н Е Р А Л Ь Н О – Х И М И Ч Е С К А Я К О М П А Н И Я