Как растить лояльных сотрудников, передавать им знания, делать команду более профессиональной. Актуально, когда руководители хотят: Поддерживать рост своих.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Swedish Institute of Management – Belarus Как эффективно управлять людьми и зарабатывать прибыль с помощью своих сотрудников? Программа « От иерархии к.
Advertisements

Бизнес-тренинг «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА» Самодиагностика личности и пути развития. Программа личностного роста. Психология.
Техника проведения интервью по компетенциям. Интервью по компетенциям Для внутренней аттестации персонала в компаниях При подборе персонала извне.
Портфолио успешной личности Мы растим личность – гуманную, толерантную, деятельностную, способную достичь успеха. Почему это важно?
1 Коучинг для HR 2009г.. 2 Что такое коучинг? Коучинг - подход, который ориентирован на максимальный результат в минимальные сроки, а так же на повышение.
Бизнес-тренинг «КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УСИЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ КОМАНДЫ» Тренинг 10 курса «Управленческий Коктейль» Если Вы хотите раскрыть «резервы»
UCStudio Интеллектуальное лидерство в управлении тренинг START UP РУКОВОДИТЕЛЯ.
8 (056) ; ; «Психология лидера. Управление личной эффективностью» Бизнес-тренер Слёз Валерия Консультационный.
НОВЫЙ ПРОЕКТ: РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА был организован в ответ на растущую потребность современного бизнеса в получении.
Создай Себя Сам С чего начать? Be Able
Программа «Ментор» Программа обучения персонала AS Narva Elektrijaamad.
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Делегирование полномочий: классика управления и современная управленческая практика семинар для профессионалов Исмагилова Файруза Салихджановна, д.психол.н.,
Борис АНДРИЕНКО Бизнес-консультант, тренер психолог Тренерская деятельность с 2005 года. Автор и ведущий более 10 тренингов, провел около 100 тренингов.
МЕНЕДЖМЕНТ. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
. Репа ноги кормят! Реалии и перспективы аутсорсинга.
Система управления по ценностям как инструмент развития и обучения персонала в компании. Особенности реализации и практические аспекты внедрения. Михаил.
РАЗБОР ПОЛЁТОВ: УСПЕХИ И ОШИБКИ В РАЗВИТИИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА ЗА 13 ЛЕТ.
Как проводить собрания и внутреннее обучение. Актуально, когда руководителям: Необходимо усовершенствовать управленческие навыки через профессиональную.
Транксрипт:

Как растить лояльных сотрудников, передавать им знания, делать команду более профессиональной. Актуально, когда руководители хотят: Поддерживать рост своих сотрудников постоянно, а не точечно. Коучинг-навыки позволяют «вскрыть» реальные причины определённых действий и результатов сотрудника, управлять сотрудником управленческим стилем «наставничество» и развивать сотрудника. Технологии коучинга позволяют улучшить навыки развития лояльных сотрудников и передавать им знания. Программа Модуль 1: Коучинг. Функциональное назначение Что такое коучинг. Коучинг как стиль управления Коучинг-менеджмент: причинно-следственная связь по результатам Главные принципы коучинга Модуль 2: Личность коучера Главные принципы работы с сотрудником во время коучинга Ошибки коучера Сфера компетенций коучера: личностные характеристики Сфера компетенций коучера: состояния Сфера компетенций коучера: навыки и умения Модуль 3: Коучинг как инструмент развития сотрудников Цели в коучинге Алгоритм, шаги коучинга сотрудника На что ориентироваться в коучинге сотрудника Риторика и инструменты коммуникации в коучинге Вопросы в коучинге Аудит коучинг-взаимодействия с сотрудником КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УСИЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

КОУЧИНГ- МЕНЕДЖМЕНТ СОЗДАЁТ: Осознанность Качество & количество профессиональной реализации Ответственность Личный выбор и контроль Q&Q результата Память Интерес Уникальность Само оценка Собственность Эффективное действие Обучение УдовольствиеПотенциал Уверенность в себе Мотивация себя Высокая продуктивность Улучшенное общение Хорошие рабочие отношения Качество жизни на работе Инициативность команды ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА К КОМПАНИИ УСИЛЕНИЕ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА В КОМПАНИЮ Когда прекращается рост, начинается умирание (Чарльз Гоу)