Как функции управленческого менеджмента задействовать в управлении, влиянии, координации рабы команды. Главная задача управленца – принимать точные решения.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Презентация тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Advertisements

Как проводить собрания и внутреннее обучение. Актуально, когда руководителям: Необходимо усовершенствовать управленческие навыки через профессиональную.
UCStudio Интеллектуальное лидерство в управлении тренинг START UP РУКОВОДИТЕЛЯ.
Делегирование полномочий: классика управления и современная управленческая практика семинар для профессионалов Исмагилова Файруза Салихджановна, д.психол.н.,
Swedish Institute of Management – Belarus Как эффективно управлять людьми и зарабатывать прибыль с помощью своих сотрудников? Программа « От иерархии к.
РАЗБОР ПОЛЁТОВ: УСПЕХИ И ОШИБКИ В РАЗВИТИИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА ЗА 13 ЛЕТ.
Тема: «КАК ОБОЙТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЛОВУШКИ» Презентационный мастер- класс Лилии Чаковой ПО УПРАВЛЕНИЮ и знакомство с курсом для руководителей «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ.
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Development Technologies 20 ГРАНЕЙ Результаты исcледования компетенций успешных менеджеров на Западе и в России Гатина Светлана 14 июля.
Тренинг "Секреты эффективного делегирования"
Презентация комплексной системы обучения менеджеров компании «Девять навыков Лидера Команды» Алексей Пешехонов, Бизнес-тренер.
Internal Программа обучения для начальников смен (нижнего управленческого звена) – 30% теории\ 70% практики Лидия Архипова, Руководитель отдела обучения.
ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ повышение уровня знаний в сфере управления командой Курс подготовки сотрудников отдела продаж.
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
Как растить лояльных сотрудников, передавать им знания, делать команду более профессиональной. Актуально, когда руководители хотят: Поддерживать рост своих.
Организация взаимодействия в управлении и полномочия План 1. Делегирование полномочий 2. Групповая динамика в менеджменте 3. Управление неформальной организацией.
Функции менеджмента. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций 1.Планирование 2.Организация 3.Принятие решений 4.Мотивация.
Управленческий курс-практикум: школа для руководителей «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» Киев, 2010.
Управленческий курс-практикум: школа для руководителей «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия.
МЕНЕДЖМЕНТ. Основные проблемы и трудности эффективного делегирования
Транксрипт:

Как функции управленческого менеджмента задействовать в управлении, влиянии, координации рабы команды. Главная задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал. Актуально, когда нужно: Освоить методики функций управления «постановка задач», «делегирование» (кому, как и что делегировать) и контроллинговой функции. Программа: Модуль 1: Функции управленческого менеджмента. Планирование Организация Мотивация (эта функция менеджмента рассматривается отдельно на тренинге 5 «Управленческого Коктейля») Координация Контроль Модуль 2: Планирование: Исследование Анализ Выводы Методики планирования деятельности компании, отдела Модуль 3: Организация: Распределение командных ролей - типология межличностных стилей - типология И.Адизеса - роли по Белбину Грамотная постановка задач подчинённым - «уровень зрелости» сотрудника - техники постановки задач - степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости» - контроль понимания Делегирование - цели делегирования - этапы и шаги делегирования - препятствия к делегированию со стороны руководителя - препятствия к делегированию со стороны сотрудников - блокирование делегирования - как повысить эффективность делегирования Модуль 4: Координация Что такое «поле управляющего» Технология «Азбука «АВС» Обратная связь - как правильно давать обратную связь - виды обратной связи: корректирующая обратная связь, по ошибкам и по положительным результатам - неожиданная критика Технология «Одноминутный Менеджер» Модуль 5: Контроль Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность Инструменты контроля Эффективность функции контроля ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИЯ КООРДИНАЦИЯ КОНТРОЛЬ На тренинге каждая функция управленческого менеджмента прорабатывается в контексте: Составляющих (например: «Организация» - постановка задач, распределение командных ролей, делегирование и др.) «Зон риска», самые распространённые ошибки, допускаемые руководителями Веди, следуй или уйди с дороги (Тед Тёрнер)