ОБ ИТОГАХ ПРИВАТИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА В 2007 ГОДУ И ДОПОЛНЕНИЯХ В ПРОГНОЗНЫЙ ПЛАН (ПРОГРАММУ) ПРИВАТИЗАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА НА 2008 ГОД 20 марта 2008 г. Набиуллина Эльвира Сахипзадовна Министр экономического развития и торговли Российской Федерации Заседание Правительства Российской Федерации

Цели приватизации Приватизация – инструмент институциональных (структурных) изменений в экономике, целью которого является достижение экономически обоснованного уровня присутствия государства в капитале и имуществе хозяйствующих субъектов Приватизация создает основу для реструктуризации и модернизации предприятий, предоставляет возможности для привлечения частных инвестиций Приватизация – способ формирования интегрированных структур в стратегических отраслях экономики Приватизация повышает эффективность управления федеральной собственностью путем сокращения числа унитарных предприятий с целью перехода к более прозрачной форме управления открытым акционерным обществом 1

Программа приватизации 2007 года 920 ФГУП 1772 пакета акций (долей) обществ 94 ФГУП 2

Программа приватизации 2007 года Отраслевая структура программы приватизации 2007 года Хозяйственные общества ФГУП 3

Результаты приватизации федеральных государственных унитарных предприятий 920 ФГУП (11,2 %) (1,2 %) (29,8 %) (19,5 %) 4 (27 %) (0,8 %) (10,5 %)

Причины, замедляющие приватизацию ФГУП, как следствие неэффективного управления Неудовлетворительное финансово-экономическое состояние предприятий, в том числе применение процедур банкротства Отсутствие правоустанавливающих документов и документов БТИ на объекты недвижимого имущества, в том числе на земельные участки Судебные разбирательства по вопросам принадлежности имущества Недостаточность денежных средств у предприятия для оформления необходимых для приватизации документов 5

Результаты приватизации акций (долей) хозяйственных обществ 1772 хозяйственных общества (8,5 %) (4 %) (2 %) (5 %) (5,5 %) (18 %) (22,2 %) (34,8 %) 6

Использованные способы приватизации акций (долей) обществ Публичное предложение* Без объявления цены* Преимущественное право право Внесение в уставный капитал интегрированной структуры Закрытый аукцион Открытый аукцион * Вторичные способы приватизации использовались в случае признания аукциона не состоявшимся 7

Крупные продажи 2007 года (свыше 500 млн. рублей) Наименование общества Размер пакета (% УК) Сумма продажи (млн. руб.) Центральная телекоммуникационная компания (г. Химки, Московская область) 7, Уралсвязьинформ (г. Пермь) 4, Северо-Западный телеком (г. Санкт-Петербург) 3, Российский научно-информационный выставочный центр по архитектуре и строительству «Росстройэкспо» (г. Москва) 25, Автоваз (г. Тольятти, Самарская область) 1, Сибирское управление по строительству скважин (Ямало-Ненецкий автономный округ) Внешторгбанк Розничные услуги (г. Москва) 6, Аэропорт «Рощино» (г. Тюмень) Сумма 8 крупнейших продаж составила 54 % доходов от приватизации пакетов акций, реализованных в 2007 году 8

Формирование интегрированных структур в 2007 году Завершено формирование 8 интегрированных структур Совкомфлот Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» РЖД В процессе формирования 20 интегрированных структур 98 пакетов акций внесены в уставные капиталы интегрированных структур Концерн «Созвездие» Зарубежнефть Гранит-Электрон Концерн «Авионика» Государственная акционерная компания «Оборонпромкомплекс» Атомный энергопромышленный комплекс Внесен 31 пакет акций Акционировано 20 ФГУП 60 ФГУП акционировано для последующего внесения соответствующих пакетов акций в уставные капиталы интегрированных структур 9

Снижение общего количества ФГУП (на 1 января соответствующего года) Изменение количества ФГУП и структуры долей Российской Федерации в уставных капиталах акционерных обществ Изменение структуры долей ОАО (на 1 января соответствующего года)* 54% (1989) 45% 10 % 30% 4% 21% 44% 24% 32% 48% *Процент от количества находящихся в федеральной собственности 10