Перспективы развития г. Новошахтинска как приграничной территории.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Разработка предложений по повышению конкурентоспособности г.Новошахтинска на основе возможностей, вытекающих из приграничного положения его территории.
Advertisements

Результаты социологического опроса по проблемам и перспективам развития предпринимательства в Ростовской области 2008 год.
Company LOGO « ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ » Научный руководитель: к.э.н., доцент Выполнил: студентка 6 курса.
Перспективы развития г. Новошахтинска как приграничной территории.
Механизм государственной поддержки развития экспорта туристско-рекреационных услуг в Чувашской Республике Рыбаков А.Н. – координатор Центра экспортной.
CEFC Опыт анализа и снижения административных барьеров в субъектах Российской Федерации. Чем может быть полезна административная реформа? Добролюбова Елена.
Выполнила студентка 2 курса технологического факультета Потапова Надежда.
Деятельность некоммерческих организаций по развитию международного бизнес сотрудничества(на примере Республики Карелия) Выступает: Заместитель директора.
1 СОЗДАНИЕ ЦЕНТРА НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКОГО И ИННОВАЦИОННО- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ И АТЭС И ЕГО РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ.
Украина, Киев, Мельникова, 12, офис 64 Тел. +(044) , +(044) Международная.
МЭСИ Ярославский филиал МЭСИ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ Погорелов В.В. аспирант Руководитель: Макарова М.В.
Вятская торгово-промышленная палата и ОАО «Корпорация развития Кировской области» тесно взаимодействуют в различных сферах деятельности: Создание и развитие.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Самара, 17 ноября 2011 г. О развитии территориальных кластеров Директор Департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Минэкономразвития.
Особенности ведения бизнеса в Ленинградской области: перспективы и проблемы Принципы организации промышленных зон в Ленинградской области.
ПРОЕКТ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО ВОЛОНТЕРСТВА. безвозмездной квалифицированной помощи волонтеров Проект направлен на развитие некоммерческих организаций.
Концепция Российского информационного венчурного портала.
1 Федеральный проект «Инвестиционный муниципалитет» Докладчик: Исполнительный директор УРРО «Деловая Россия» Вахитов Роман Наильевич.
Расти глобально, делать локально: международные компании в Казахстане Муканова Д.Е. GEII.
Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., ст. преп. кафедры ЭиАУ Резникова.
Транксрипт:

Перспективы развития г. Новошахтинска как приграничной территории

Оценка уровня осознания предпринимателями возможностей развития приграничного сотрудничества, а также сдерживающих факторов такого развития Цель исследования Близость государственной границы г.Новошахтинска с Украиной, что может стать катализатором развития, способствую- щим ускоренному обмену передовыми идеями и технологиями Подписание 22 апреля 2010 г. в Харькове в ходе встречи руководителей приграничных регионов Декларации о сотрудничестве между приграничными областями Российской Федерации и Украины, включая Ростовскую область Актуализация проблемы

Лист социологического опроса БЛОК 1 «Паспортичка (характеристика респондента)» БЛОК 2 «Оценка контактов между предпринимателями г. Новошахтинска и приграничными территориями Украины» БЛОК 3 «Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества» БЛОК 4 «Оценка сдерживающих факторов развития приграничного сотрудничества в г. Новошахтинске» БЛОК 5 «Оценка мер стимулирования приграничного сотрудничества»

Блок 1. Характеристика респондента Распределение респондентов по организационно-правовой форме деятельности, %

Блок 1. Характеристика респондента Сферы деятельности респондентов, % 58,6% респондентов имеют высшее образование 41,4% среднее образование

Приходилось ли Вам в г.Новошахтинске сотрудничать с гражданами Украины по вопросам бизнеса? Оценка значимости взаимодействия с представителями Украины, % да, неоднократно – 20,69%; да, один раз – 13,79%; нет – 65,52%. Блок 2. Оценка контактов между предпринимателями г. Новошахтинска и приграничными территориями Украины

Какова интенсивность бизнес-контактов с представителями Украины в рамках Вашей профессиональной деятельности? бизнес-контакты отсутствуют – 62,06%; затрудняюсь ответить – 10,34%; примерно один проект в год – 6,90%; два проекта в год – 6,90%; три проекта в год – 6,90%; четыре-пять проектов в год – 3,45%; более пяти проектов в год – 3,45%. Блок 2. Оценка контактов между предпринимателями г. Новошахтинска и приграничными территориями Украины Оценка уровня интенсивности приграничного сотрудничества г.Новошахтинска с Украиной, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Приоритеты стратегического развития приграничного сотрудничества г. Новошахтинска с Украиной: Направления информационной поддержки по вопросам приграничного сотрудничества, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Оценка проблем, с которыми приходится сталкиваться предпринимателям в рамках развития приграничного сотрудничества, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Используемые источники получения информации по развитию приграничного сотрудничества, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Соотношение информированности о документах системы правового регулирования приграничного сотрудничества, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Наиболее перспективные направления для развития бизнес- контактов между г.Новошахтинском и приграничными территориями Украины, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Соотношение преимуществ расположения предприятий г.Новошахтинска в приграничной зоне, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Соотношение преимуществ развития приграничного сотрудничества для г.Новошахтинска, %

Блок 3. Оценка возможностей развития приграничного сотрудничества Соотношение возможных угроз развития приграничного сотрудничества для г.Новошахтинска, %

БЛОК 4. Оценка сдерживающих факторов развития приграничного сотрудничества в г. Новошахтинске Соотношение сдерживающих факторов для развития бизнес-контактов между г. Новошахтинском и приграничными территориями Украины, %

БЛОК 5. Оценка мер стимулирования приграничного сотрудничества Соотношение необходимых мер по развитию приграничного сотрудничества, %

Готовы ли Вы участвовать в проектах, направленных на развитие взаимодействия между г. Новошахтинском и приграничными территориями Украины да 44,83%; нет 27,59%; затрудняюсь ответить 27,59%. БЛОК 5. Оценка мер стимулирования приграничного сотрудничества

Основные выводы 1 В целом по результатам социологического опроса можно отметить понимание предпринимателями позитивного развития приграничного сотрудничества как необходимого условия повышения конкурентоспособности территории г.Новошахтинска 2 Предприниматели видят большой потенциал наращивания взаимодействия между г. Новошахтинском и приграничными территориями Украины практически по всем направлениям сотрудничества 3 В оценках респондентов приоритет стратегического развития приграничного сотрудничества отдан привлечению на территорию г.Новошахтинска бизнес-компаний 4 Для развития приграничных территорий необходимо более широкое информационное сопровождение и поддержка, облегчающие доступ предпринимателя к системе правового регулирования

Основные выводы 5 При оценке сдерживающих факторов развития приграничного сотрудничества в г. Новошахтинске лидируют проблемы недостатки информационных материалов о потенциальных партнерах и подобного опыта. Кроме того, в составе значимых проблем развития бизнес-контактов отмечены невыгодное таможенное законодательство, отсутствие реальных и быстроокупаемых инвестиционных проектов, сложности таможенных правил, регистрационно-визовых процедур в РФ, дефицит финансовых средств для развития бизнеса, а также неразвитость гостиничной инфраструктуры в г.Новошахтинске 6 В качестве основных мер стимулирования развития приграничного сотрудничества предприниматели выделяют: поиск внешних инвесторов для г.Новошахтинска, снижение административных барьеров на пути иностранных инвесторов, формирование позитивных представлений о потенциале города в зарубежной бизнес-среде, а также развитие гарантийных механизмов для привлечения иностранных инвестиций и выработка миграционной политики одновременно с созданием условий для привлечения квалифицированной иностранной рабочей силы. 7 Как показали результаты опроса, большинство предпринимателей готово лично участвовать в проектах, направленных на развитие взаимодействия между Новошахтинском и Украиной

Благодарим за внимание Перспективы развития города Новошахтинска как приграничной территории